今年以来，九里山矿积极落实安全生产责任，通过“三个坚持”始终将责任贯穿到安全生产管控中，为矿井安全生产平稳健康运行奠定坚实基础。
坚持风险管控全过程。该矿始终把安全生产工作首要重大政治任务狠抓落实，坚持利用每天安全分析会，组织科部室管理人员走进区队，通过区队当天工作开展存在问题，分析评估作业现场隐患风险点，帮助区队找准问题根源。同时，该矿按照煤矿安全双预防信息系统工作要求，落实风险管控专业管理人员按照“红橙黄蓝”四色风险的建库、上图、公示、共享，采取重大风险区域牌管理、限员管理、专人管理、重点管理等动态监控井下作业现场风险管控情况。矿井安检员检查班前、岗前、作业前的风险辨识和管控情况，推动风险辨识评估和管控的责任主体向区队、班组、岗位延伸，为职工制作发放岗位风险告知卡一千余张做到人人熟知风险、全员管控风险，实现风险可防可控。
坚持隐患排查全覆盖。该矿在完善并下发了各项隐患排查治理制度的基础上，一方面坚持矿长每月组织一次安全大检查，安全监察部每旬组织安全专项检查，区队每周组织自检自查，形成“矿领导、科部室、生产区队”安全生产三级管理分级管控，层层把责任压实在现场，落实在现场。另一方面根据煤矿安全专项整治三年行动推进治本攻坚工作要求，该矿实行全面“会诊”，对照“五定”原则，以研讨落实专题会的形式，分别对采掘一线、机电运输、“一通三防”和地测防治水等专业存在隐患进行全面会诊，建立督办台账逐一、落实责任单位落实销号，做到了治本攻坚，巩固提升。
坚持以质量保安全。该矿构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓的新格局，形成了从上到下逐级落实，自下而上人人负责，从点到面全员参与的标准化达标建设尤其在井下掘进工作面现场标准化工作会议，加强了各部门、区队对掘进质量重要性的认识，生产部门制定了掘进质量奖优罚劣管理办法，严格质量管理工程技术人员每班盯守检查掘进支护质量，将问题及时向区队反馈，落实整改，推进质量达标，并加强区队职工对作业规程的学习，使职工充分掌握质量标准，作业标准，做到上标准岗，干标准活，有效促进矿井掘进质量。
