面对安阳市突然严峻的疫情防控形势，贺驼煤矿积极运用成熟经验，及时开启疫情防控“平急转换”模式，以“五种能力作风明显增强”为检验标尺，不断优化防控措施、提升精准防控水平，以能力作风之变推动工作质效之变，有效保护了职工生命健康、推动了矿井生产生活和属地社会经济的正常有序发展。
在压实责任中强化层层联动
疫情就是命令，防控就是责任。
“现在开始封闭管理，所有人员无特殊情况，禁止出入矿区……”
在河南能源疫情防控工作视频会后，贺驼煤矿党委书记孙华锋、总经理赵亮作为矿井疫情防控第一责任人，立即组织召开专题部署会，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施，全力做好疫情防控工作。
全矿8个党支部、121名党员干部站在防控第一线，按照网格化管理，采取分组包保的形式，划小单元，具体到班组、到个人，层层压实防控责任，充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，彰显了强大的组织保障能力。
为抗击这次疫情，在上级的科学指导下，贺驼煤矿各党支部、区队科室、党员干部把疫情防控工作作为践行初心使命的试金石和磨刀石，密切配合、相互支撑，为保供应、保稳定、保发展贡献了积极力量。
在深思谋划中提高组织效率
“速度越来越快了，现在不用很等，基本上随来随走，也不影响下井”，4月23日上午10点30分，贺驼煤矿职工在做完第二轮全员核酸检测后纷纷感慨地说道。
在贺驼煤矿工业广场，为认真落实“3个小时完成全员核酸检测”要求，该矿科学组织，四个人员信息匹配登记组、两个医务工作组正在紧张有序的配合进行核酸检测，消除了职工排大长队、长时间等待现象。
不到三个小时的时间，贺驼煤矿在矿的907名职工全部完成了核酸检测。这是该矿提高精准防控水平和防控效率的成果，同时是确保疫情防控和安全生产经营“两不误、两促进”的缩影。
面对严峻疫情考验，贺驼煤立足统筹兼顾整体推进，坚持以快制快，持续全面提升快速预防应对能力，实现了疫情防控和安全生产经营“双胜利”。
在凝心聚力中提升关爱厚度
越是非常时期，越要把职工挂在心头。
自封闭管理开始，贺驼煤矿就把做好在矿职工思想稳定工作放在关键位置，及时帮助解决急难愁盼之事，温暖了人心，稳定了队伍，赢得了赞誉。
“你父亲现在身体可以了吧，家里还有啥困难没”“谢谢关心，现在好多了，没啥困难了”。连日来，该矿各党支部书记纷纷走进职工宿舍楼，同职工谈心谈话，重点关注困难职工，并及时跟进、动态掌握进行帮扶。
在这期间，贺驼煤矿注重运用新思维新方式，解决新情况新问题，拓宽了为职工办实事、解难事路径。同步推进的，是在符合疫情防控要求的前提下，利用现有的文体活动场地设施，增添职工在矿生活的欢乐声。
每天下午6点30分，在行政办公楼前的广场上，准时响起让人心情舒畅的动感音乐，健步走、广场舞应声启动。走进羽毛球场、篮球场，乒乓球、台球室，红色电影专场，职工正在享受着带来的安全感、获得感、幸福感……
