九龙矿一采区深挖内潜推进降本促效
今年以来，九龙矿一采区紧紧围绕“五效”管理，坚持精打细算，深挖内潜，持续深化降本促效工作，不断提升经营管理水平。
该区持续优化成本管理各项制度和措施，实行全员、全过程、全方位的材料成本精细化管理，严格把关材料领取和发放流程，完善材料领取和发放台账，详细询问材料用途，发料人员必须见料单、见签字后才可进行发放，杜绝材料浪费和丢失现象，不断加大材料消耗的奖罚力度，并在每周一通报各班组上周材料使用情况，进一步提高了职工的勤俭节约意识，使降本促效工作做到落地有声。
该区在修旧利废方面也下足了功夫，始终坚持“能用不领新、能修不弃旧”原则，切实降低材料、设备、配件的新投入，减少生产成本。针对支架先导阀返厂维修周期过长、维修费用过高的问题，该区组织技术能手升井后在值班室细心检查，对损坏的先导阀加工重组，对内部堵塞损坏的部件进行疏通或更换，通过检验达到安全标准后再投入使用。为了防止阀组配件再次损坏，该区自费购买超声波清洗器，通过超声波清洗器，先后清洗了300个阀组二级过滤滤芯，在保障正规循环作业的同时，直接经济创效5万余元。(通讯员 吴朝阳)
