“王威，检修煤机时必须确保停机位置选择在顶板无淋水、稳定性完好地段，同时要做好敲帮问顶二次确定工作，方可开始检修!”
“周伟，128号支架左立柱锁窜液、不保压，在更换立柱锁时记得卸压，关闭进液截止阀和控制器闭锁。”
单岗作业的支架工方乐乐正准备登梯子挂液压单体柱帽时，被副队长王斗军发现及时给与制止，他明白用意后主动在班前会上作出了自我检讨……
这是综采二队每一班工作时的场景，形成了条件反射式的自保、联保、互保“三保”守则。
在中能袁大滩矿业深入开展“六精三十六闭环”精细化管理，众行致远打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿的关键之年，中能袁大滩矿业综采二队主动作为，以“自保互保联保”闭环管理为抓手，多措并举将各项工作融入日常，抓在细节，落在实处。
在严格精细化管理班前“十加三”不安全行为人员安全排查的基础上，中能袁大滩矿业综采二队顺势而为，多措并举制定了系列自保、联保、互保规章制度。
通过实行“区队、班组、职工”逐级安全互保联保，层层签订责任书，形成相互监督、奖罚共担机制，在中能袁大滩矿业综采二队引起了不小的“轰动”，很多职工表示不理解，不够人性化，太过严格，一时间成为职工茶余饭后议论和吐槽的热门话题，也无疑给岗位责任心不强、安全意识淡薄、团队执行力差的职工上了一副“紧箍咒”。
制度运行以来，却在悄悄地发生着变化。班前会上班组长每次都是不厌其烦地强调“三保”闭环管理，队长还半开玩笑地说“看谁做不好‘三保’防护，不注意安全，连累了大家，让全队上下都吃不了兜着走”。看似玩笑的话，传递的却是一种压力和责任。每位员工都不想做出头鸟，都不愿意做损害集体利益的“罪人”，从执行到至今，中能袁大滩矿业综采二队班组未发生一起轻伤事故。
常态化开展典型事故案例警示视频学习、岗位描述背诵、岗位安全生产责任制考核等规定动作和特殊时段、重点工程、关键环节的安全预想成为了班前会的“必修课”。
“我是液压支架工刘晓飞，我的岗位职责是确保支架支护状态达到严、紧、平，初撑力达到25.2Mpa，相邻架间不得有明显错茬，错茬高度不得大于侧护板高度的三分之二。”
班长叶庆飞叮嘱道：“今天更换运输机机尾链轮，拆护罩时注意人员站位，起吊时要匀速起降，人员禁止在倒链下方作业，对销轴时要专人指挥。”
这样的“三保”意识和执行力，在中能袁大滩矿业综采二队地面井下各岗位随处可见。区队和班组是企业安全生产的最前沿，更是安全生产管理的关键点和落脚点，安全工作没有终点，我们还将不懈努力，把安全工作做好做实。(蔡海涛 李苏珍)
