今年以来，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司认真贯彻集团公司在安全生产方面的规定和要求，汲取全国近期安全生产事故教训，举一反三，警钟长鸣，结合公司实际，从安全教育、标准化建设、责任落实等方面入手，再次拧紧安全阀。
思想教育再强化。该公司认真梳理建矿以来所发生的事故案例，分析案例特征，总结案例教训，坚持“事故为鉴警钟长鸣、安全为纲常抓不懈”，宁可磨破嘴、跑断腿也要把事故扼杀在萌芽状态。抓住班前会、安全日等时机，以“面对面、实打实、点对点”的方式，针对基层各区队、班组存在的问题进行现场说教，认真剖析，从根本上提升从业人员防灾、避灾、自救及互救能力。同时，利用各单位微信群，每周发送一条安全警句，每月发布一条事故案例。公司广播站专门开设安全专栏，每天早中晚三次滚动播出，让警示教育活动入心入脑入髓，在全公司营造出安全生产的浓厚氛围。
安全标准再提升。该公司把持续深入推进安全生产标准化建设，作为保障安全生产的有力抓手，从生产一线到地面单位，以对标集团公司一流单位标准化建设为目标，从选定对标单位、进行实地考核、落实改进项目、组织现场验收等环节，公司都有明确的规定，对需要整改的项目，要求按规定期限逐步完善，完不成任务的按一定比例扣罚绩效工资。公司设立标准化考核领导组，每月组织一次考核评比活动，通过让标准化建设达标前三名交流先进经验，后三名做表态发言，使好的单位有优越感，差的单位产生危机感，从而促进安全生产标准化建设在落差中奋进，对比中提升。与此同时，培训中心根据各行业标准化要求，对管理人员、从业人员进行集中培训，让大家提高对安全生产标准化的认识，掌握标准的尺度，在作业质量方面，坚持按标准施工，上标准岗、干标准活儿。
责任落实再加强。该公司认真贯彻落实集团公司安全生产指示精神，压紧压实安全生产责任，强化安全责任担当，加大领导干部值班值守和区队干部带班的管控力度，严格执行安全值班和下井跟班带班制度，把安全责任从班子成员、区队、分解到班组到个人，让每个人的肩上都有安全责任，每个人的心里都有安全目标，逐步形成“风险共担、成果共享”的安全生产责任体系。同时，公司安监站、纪委在常态化安全检查的基础上，针对重大节日、特殊时间节点、薄弱环节等进行突击检查，对责任人和责任单位加大问责力度。充分发挥班组在安全管理中的细胞作用，强化班组长现场安全监管、动态监管，筑牢安全生产的第一道防线，确保矿井安全生产。
