今年以来，根据集团公司高质量发展要求，羊东矿以提升精细化管理水平为抓手，狠抓现场管理，积极推动矿井安全管理再上新台阶。
该矿创新管理思路，建立了人员、巷道、设备三项包保工程，完善网格化包保机制。细化管理人员职责分工，管理人员包保班组、班组长自包班组、党员包保、职工互保等形式，每月根据班组竞赛排名，对所包班组的责任人进行综合奖惩;明确巷道的主体责任人，建立管理人员、党员、职工一巷三包机制，强化材料码放、管线吊挂、浮煤清理、隐患整改等工作。
该区以支架管理为重点，设置专职支架分管责任人，日常监管支架存在问题，了解分管支架窜漏液和初撑力情况，全力确保支架初撑力全面达标，真正实现采面安全。
此外，该矿各区队还按照生产序列、机电序列、标准化类、技术类等分布，针对工程质量、巷道顶板、一通三防、机电设备、规程措施、职业卫生、安全管理、零星工程、辅助运输、隐患闭合、素质提升等五类18项重点工程建立清单，安排专人负责清单化管控，以更加合理的安排部署、更加科学规范的手段、更加精准的数据支撑，瞄准安全生产标准化，持续性改进工作路径，全力助推矿井高质量发展。
