羊东矿党委紧密围绕中心工作，聚焦时间任务“双过半”各项目标任务，扎实推进“严管干部、善待职工、热爱企业”专题教育活动，凝聚起广大干部职工抓落实、立新功、创佳绩的奋进力量，为实现高质量的时间任务“双过半”奠定坚实基础。
真学严管深反思，瞄准目标聚合力。为进一步抓实理论学习，促进广大干部职工思想先行，该矿通过集体学、讨论学、深化学，凝聚了“抓落实、严管理、保安全、稳生产”思想共识。学习教育突出“真”。矿党委向全矿管技人员发出“三学”号召，即：自己深化学，大家讨论学，领导带头学。以集团公司一季度安委会暨安全办公(扩大)视频会、安全生产疫情防控调度会等精神为重点，每周制定下发《学习简报》，对需要重点理解和把握的内容细化分解，发放到每名管技人员手中。每询组织领导班子召开中心组学习，增加集体讨论环节，人人发言谈感悟，增强学习效果。每月向基层下发学习重点，将“十个必须”“十个严禁”等内容印制成小手册供广大职工学习，规范学习的系统性，促进学习效果。干部管理突出“严”。严格落实集团公司“严管干部”要求，扎实推进纪律作风专项整治活动，大力开展“模范机关”建设，抓严抓实各级干部管理。成立作风督导小组，每月不定期开展4次纪律检查，并在安全办公室进行通报批评。每季开展“最差专业领导”评选、“三评一考”等活动，增强各级党员干部的危机感和责任感。坚持结果运用，采取正反激励政策，对作风实、成绩突出的干部进行表彰奖励，对作风浮漂、工作没有起色的干部通报批评、严肃追责，激励各级党员干部扎扎实实干好本职工作，坚持从小事严起、从细节管起，树立良好形象。对标反思突出“深”。始终把问题分析着力点放在“深”字上。层级召开“严管干部、善待职工、热爱企业”对标反思会。矿两级班子聚焦“四个关键”，对标“七点要求”，从思想作风中找不足、从工作实践中找差距、从存在的问题中找教训，累计开展反思讨论65场，每名管技人员把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，人人发言讨论、撰写反思材料，深剖问题根源，针对32条工作不足，制定整改措施，明确整改时限，严格贯彻落实。
广征诚听促整改，善待职工激活力。该矿坚持倾听职工反映、了解职工诉求、征求职工意见，解决职工所想所盼，进一步增强广大干部职工与企业同呼吸共命运的主人翁意识。征求意见突出“广”。从不同侧面，不同角度，不同层次，采取多种形式，广泛征求意见。请进来“谈”意见，召开座谈会议，面对面听取职工代表意见和建议。设立意见箱“收”意见，分别在厂区多个公共场所设立了征求意见箱，并由专人管理，定期开箱，及时把意见和建议分类汇总。发放表格“征”意见，向基层单位发放《征求意见表》586份，并全部进行了收回，确保了意见建议的广泛性。谈心交流突出“诚”。以“真心诚意帮助职工，实实在在解决问题”为出发点，组织矿领导及11个部室23名科级干部深入到职工宿舍、班组多层次开展谈心交流活动。采取“一对一、一对多、多对多”“面对面、背对背”“访、帮、谈”等形式，与职工坦诚相见，诚恳听取职工心声，进行思想上的深度沟通，感情上的融合交流，原汁原味地听取职工群众反映的意见和建议。通过谈心交流活动，收集到431条意见建议，整理出26条有价值建议。意见整改突出“准”。为保证谈心交流活动效果，为职工创造更好的工作环境，矿党政聚焦问题整改，第一时间组织12个部室召开职工意见恳谈会，对职工提出的每条问题给予及时回复和落实。同时对职工反映的普遍性和倾向性问题进行再分析、再研究，责令各部室逐条对照问题制定出切实可行、操作性强的整改方案，明确责任分工，指定落实责任人，用实际行动解决职工生活方面难题16条，工作上问题7条，使职工感受到企业的温暖，激发职工爱岗爱企情怀。
疫情服务两手抓，缪力同心齐发力。面对疫情防控严峻形势，该矿积极响应集团公司号召，坚持疫情防控和服务生产“两手抓、两手硬”，科学部署，统筹施策，助力实现时间任务“双过半”。疫情防控守住“零”。严格落实疫情防控各项措施，严格执行 “出入报备、区域封控、核酸检测”疫情防控政策，实行“24小时值守+层级指挥”机制，实施封闭管理、闭环运行，在办公楼、餐厅等密集场所设立疫情监测点，配套体温检测仪和消毒液，建立台帐登记筛查。严格落实“不佩戴口罩不准上岗”“不检测体温不准上岗”“不出示绿码不准上岗”的“三不准”原则。同时引导广大党员干部发挥先锋模范作用，坚守战“疫”一线，全面筑牢抗疫防线。服务生产突出“实”。持续推进“我是党员我带头、破解难题当先锋”活动，采取团队研讨立项、课题层级管控、党员层级攻关机制，划分回采、开掘、机电运输、通风抽防等专业，设立五个团队，每个团队成员由主管副总、车间工会主席、单位主管技术员、2-3名优秀党员组成,每月定期对破题攻关项目进行研讨，反复论证方法措施，制定推进方案。每季度评选创新个人，兑现奖励，进一步激发广大党员解题创新热情，实实在在服务生产，累计完成小改小革创新项目132项，重点创新项目29项。劳动竞赛突出“争”。紧密围绕高质量实现“双过半”既定目标，顶层设计制定劳动竞赛方案，大力开展“担当作贡献，冲刺双过半”创效竞赛活动，以比安全、比成本、比创新、比效率、比质量、比效益为重点内容，在各专业、区科、班组、岗位之间开展竞赛活动，营造撸起袖子、岗位建功、比学赶超的竞赛氛围，增强干部职工的争先意识、进取意志，激励干部职工在提效率、争一流、攻坚克难上动脑筋、打硬仗，把本职工作做到最好，为实现时间任务“双过半”贡献力量。
