时代犹如巨轮在发展，科技力量推动企业不断向前。黄利永作为新时代煤炭行业一名80后职工，扎根大社矿20载，用青春和智慧走出一条自学成才，岗位创新的道路，成为企业改革发展、科技引领的“先头兵”。他牵头组织了《小角度轨道运输风动旋转道岔应用与研究》《综采工作面逆向快速出支架通路设计应用与研究》《综采工作面双向延长技术应用》等20余项科技成果，先后荣获冀中能源、峰峰集团科技进步二等奖、三等奖，撰写的《论述新形势下煤矿开采中的采煤技术》《煤矿采煤工作面顶板事故预防研究》《综放工作面液压支架增高帽研究》获省煤协管理成果三等奖，荣获集团公司“安全标兵”“优秀青年”等多项荣誉称号。
阜新工业学校综采专业毕业的他刚被分配到大社矿工作，深深的感到知识才是应对挑战的“法宝”，他买来多套专业书籍，按照急需知识先学、业务知识笃学、修身知识常学的原则，抓住一切时机，全面充电。反复研学煤矿安全规程、峰峰集团小绞车运输管理规定、煤矿防治水规定、煤与瓦斯突出管理细则等新规定，利用业余时间参加采矿工程专业的培训，厚厚的一摞读书笔记记录堆满了一间屋子，尽情的在知识的海洋里畅游。他白天到现场搞调研，晚上查阅资料和分析数据，困了就在桌子上打个盹，饿了就吃口盒饭或方便面，整理了三个水平、四个盘区、上百条巷道系统十万多项基础数据。面对矿井开采深度的不断增加和地区衔接紧张的严重局面，他坚持与其他科技人员一道共同进行课题攻关，分析地质构造带，绘制地区图纸、预测煤炭储量、设定技术措施、明确作业规程，合理研究工作面大倾角回采、工作面旋转调斜、工作面双向延长，制订了一个个工作面新举措，破解了安全生产的“瓶颈”问题，为矿实现回采安全管理做出了贡献。 2020年3月，矿地区衔接紧张，他临危受命任职回采副总兼调度室主任，严格树立“以质量保安全，以安全促生产”的工作思路，从基础管理工作抓起，建立健全制度，编订了10余项涵盖安全生产管理制度，夯实安全管理根基。实行“安排具体化、过程督导常态化、结果验收严细化、闭环管理账号化”工作法，持续加大动态考核，对每个工作面严格执行班评估制度和日检查、旬评估、月定级，严格对照标准现场动尺动线进行检查验收，92610、92703、921102、92606工作面作为标杆工作面，在全矿推广和分享经验。针对921102工作面结束出设备支架，运输路线长、巷道变形严重、整修任务严峻的实际现状，他深入现场缜密研究工作面巷道布置情况，提出了整修推过的运料巷石门优化方案并付诸实践，不仅缩短运输长度，而且减少了设备接替运输及人力物力的投入，对通风、瓦斯、防灭火工作，有着积极的影响作用。今年以来，在生产地区安装、生产、回撤过程中，他牵头创新实施的《综采工作面双向延长技术应用》《多功能平板车在采煤工作面的应用》等科技项目，助力企业科技发展的步伐更加坚定有力。
他积极执行“一优三减”工作目标，他根据煤层赋存状态，在92610工作面研创了综采工作面运料巷超前支护使用中空注浆锚索、巷道门式支架、支架增高帽联合支护的方式,实现综采工作面运料巷超前支护无点柱支护模式，在提高工作效率的同时，煤炭回收率得到了应收尽收，直接创效426.8万元。在92703底工作面实施实现里外面无缝对接方案，通过对接基线的合理规划，减少现场施工过程测量数据的误差，对工作面对接积累了丰富的实践经验。92606外工作面使用双错支护设计、运料巷无点柱超前支护、液压旋转道岔，直接创效1040余万元，展现了新时代企业工人较高的人生价值，实现了用智慧成就青春的梦想。
