国家能源集团宁夏煤业洗选中心：健全培训体系促“现场保安”

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心：健全培训体系促“现场保安”

　　截止5月8日，国家能源集团宁夏煤业洗选中心累计完成内部培训8次、450多人次参加了培训，为“无人则安”打下了理论基础。

　　中心始终把安全作为保证企业生存、保证家庭幸福的头等大事来对待。持续不断地总结分析同行业或者其它行业发生的事故案例，引导员工反复思考，认真吸取经验教训，通过学习、讨论、反思，确保警钟长鸣，保证职工安全防范意识不断加强。该中心从安全教育着手，利用各类会议、安全宣讲、内部网络等平台，加大安全理念宣贯力度，进一步凝聚安全思想共识。同时把提升员工技能水平作为把好安全关口的基础，大力开展安全规程技能培训、劳动竞赛、应急演练等活动，不断提升职工队伍操作技能、防范意识和紧急避险能力。

　　“通过构建‘‘红线、底线、一线、防线’四线管理体系，将洗选中心建成“无人则安”的动态安全管理程序，为保证安全发展奠定了坚实基础。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心紧盯现场，从细枝末节入手，加大安全投入及管理，确保实现人员“零伤亡”、设备“零缺陷”、操作“零失误”、运行“零非停”目标。

　　在此基础上，强化作业现场管理，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”机制，深入推进安全质量标准化建设，持续加强安全规章制度的落实和领导干部现场安全管理履职力度，压实安全责任，落实安全措施，创造安全的生产环境。中心充分利用多种形式组织学习安全法律法规、应急知识、作业流程、事故案例等，营造了浓厚的安全生产氛围。该中心结合实际情况，修订了中心全员安全生产责任制并更新、完善了企业安全管理的各项制度，逐一明确责任主体，各类人员的监督责任和管理责任更加清晰明确，为各项安全工作的开展提供制度保障。同时，该中心加强设备管理，严控设备点检、维修质量，不仅提高了设备设施的安全可靠性，更夯实了现场安全基础，机电事故发生率较去年明显下降。通过建立健全轨迹回溯、责任追溯倒查倒追机制，设备运行效率明显提高，管理更加规范，设备稳定性明显加强。

　　本网记者：于敏