二季度以来，羊东矿围绕“降本促效、减人增效”工作要求，加大回收复用力度，降低成本支出，提高经济效益。
该矿利用广播、报纸、班前会、收工会等形式，向干部职工大力宣传集团公司“降减提”相关文件精神，教育和引导广大职工牢固树立过“紧日子”思想，增强责任意识和节约意识，从点点滴滴节约、方方面面堵漏，算好安全效益、质量效益、成本效益、经营效益、节约效益“五笔账”，将经营管理措施落在实处。
该矿成立了“降、减、提”工作领导组，建立监管体系、加强“全员、全过程、全方位”精细化管理，完善了材料配件回收复用奖罚制度，将各项成本指标层层分解，落实到班组和个人，让班班有指标、人人有压力、回收有着落。各区队强化职工的成本意识，坚持上标准岗、干标准活，严把操作关，降低设备损坏率。严格落实节支降耗奖、超支损耗罚的管理制度，积极开展“技术创新、小改小革、合理化建议”等活动，调动职工节支降耗、回收复用的积极性，做到“出井不空手、人人搞回收”。
该矿坚持能用旧的不领新的，能修复的绝不废弃，大力开展“回收复用、修旧利废”活动，采取弯变直、长变短、坏变好、大变小的工作方法，将回收上来的皮带管梁、托辊，支撑架钢丝绳等材料配件，按照工艺标准，质量要求进行翻新加工，提高废旧材料的复用率，节省了成本投入。
