红岭煤矿以开展“能力作风建设年”活动为契机，下移安全管理重心，不断强化安全薄弱人员管控、引导、帮扶。让安全“薄弱人”转变为安全“放心人”，推动安全形势稳定好转，为建设高质量现代化新矿区创建安全稳定的环境。
加强薄弱管控。在班前会上，实施“望闻问切”的方式，加大心神不定“心烦人”、粗心大意“马虎人”、投机取巧“大能人”等安全薄弱“二十种人”排查力度;对排查出的安全不放心人员，采取结对帮扶措施，加强现场提醒和监护;严格落实不酒后作业、不药后作业、不疲劳作业等“五不作业”制度，防止职工“带病”上岗，从源头上消除人的不安全行为。
强化警示引导。给安全薄弱人员算安全经济账、家庭账、自由账等“七笔账”，用数据分析，用实事说话，让“安全是第一责任”理念在职工思想深处深深扎根。开展安全警示教育，选取典型事故案例，让安全薄弱人员明白事故原因，清楚事故经过，掌握防范措施，做到敬畏安全、敬畏法规、敬畏生命，自觉知法、守法、用法。
及时跟踪帮扶。深入开展与职工交朋友，拜工人为师傅活动，及时了解安全薄弱人员的思想动态和家庭状况，解决职工工作和生活上的困难，消除后顾之忧。开展婚丧嫁娶必访，家庭发生矛盾必访，生病住院必访等“六必访”;开展思想波动必谈，受到批评处分必谈，发生“三违”必谈等“七必谈”，帮助职工走出消极，融入集体，抓好自主保安，确保安全工作平稳发展。
