为进一步巩固脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫，2021年底结合实际，矾山镇镇积极组织谋划了一批具有带动能力，富有本地特色的乡村振兴项目，为确保财政衔接资金项目全部落地落实，强化责任落实，确保所有项目按期完工交付。
强化组织保障，推进项目开工。一是切实将重点项目建设作为一把手亲自主抓的工作，全程包保、全程调度，千方百计解决项目开工建设过程中的各项困难和问题，积极采取重点突破局部开工等方式推动项目建设，确保项目全部按计划开工落地。二是由党政班子成员对分工村(社区)进行包保，村(社区)书记负总责，动员村组群众参与工程质量日常监管，加速解决影响项目开工建设的各类问题。
细化工作方案，责任落实到人。一是镇工作线明确专人对接，积极组织设计单位、施工单位、监理单位进行协调，精心编制施工计划，倒排工期，抢抓提前量，做好项目前期现场相关清理协调服务工作，保证中标单位进场就能施工，不因客观因素导致工期拖延。项目负责同志坚持现场办公，根据项目特点、难点，详细制定相关问题解决方案和质量保证措施。二是实行全程监督，确保质量与进度。要求参与项目建设的负责同志深入工程第一线，全程跟踪监督，把好工程质量关。每个项目都要求坚持班前安排、班中检查、班后总结的原则，进行工程探讨、技术交底，加大质量控制力度。同时监督施工单位出满勤、干满点，抢晴天、战雨天，对照制定的周计划、月计划，严格保障工程质量，抢抓施工进度。
加强理论学习，不断修炼自我。一是积极学习新知识。对于目前项目招投标过程中，新上线的“徽采云”平台，全面组织学习，弄通弄会项目招标的新程序，融会贯通，提高业务能力。二是深入组织学习工程管理知识。通过对各项目工作线同志组织学习工程管理知识，提高业务知识水平，结合职责认真钻研业务和政策，主动增强自身综合素质，不断完善履职尽责必备的知识体系，做到“懂工程”、“会工程”，才能真正监管好项目工程质量。
