5月10日，蒲白矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙带领煤炭销售管理部、企业管理部、生产技术部等部室及建新、建庄互检人员一行8人来到西固煤业，对该公司一季度煤炭产品销售工作进行综合检查，会议在办公三楼会议室进行，该公司经理层及相关科室负责人参加会议。
会上，检查组首先说明了此次检查的内容和目的，重点围绕各项管理制度、定价会议纪要、对标管理等方面进行检查与考核。随后，按照责任分工，分别深入各部门进行详细的检查考核。
通报会上，检查组人员通报了此次检查存在的问题，并就问题提出来整改要求。
蒲白矿业公司煤炭销售管理部长由玉龙首先对该公司的煤炭销售工作给予了肯定，同时提出五点要求：一是新区两矿要跟老区煤矿互相学习先进经验、将老区的先进经验带回去，互相学习交流提高;二是要抓内业管理，抓人员素质及廉洁从业，发现漏洞、完善制度，将人员职责进行明确分工，明确职责;三是提高整体管理水平和服务质量，将服务质量一点一滴地体现出来，在客户面前建立良好的形象，将企业文化体现出来;四是在做好安全管理的同时，时刻关注市场需求和政策变化，保证煤炭平稳供应;五是对此次检查出的问题，不断规范管理程序，加强管理，如期整改落实到位。
该公司党委副书记、总经理景玉杰对检查组一行指导工作表示感谢，并表态到：对检查出来的问题，立即安排相关部门积极整改落实，并不断规范管理程序，提高煤质管理。(杨欣)
