河南能源义煤公司石壕煤矿：“兵头将尾”显身手

　　近日，河南能源义煤公司石壕煤矿94名班组长“正式上岗”，按照《石壕煤矿班组安全建设实施方案》，该矿从思想品德、安全责任心、技术素质、管理能力等多个方面综合考量、深入考察，对基层班组长重新排兵布阵，真正把“兵头将尾”选出来，把“中坚力量”聚起来，为矿井安全生产发挥班组的压仓石作用。

　　该矿按照“重心下移、着眼班组、夯实基础、突出重点、提升素质”的指导思想，进一步加强班组长队伍建设，根据生产实际合理划分班组，配备足够数量的班组长。注重从业务骨干、技师、大学生中选任班组长，注重从优秀班组长中选拔区队长，使班组长成为选优推先的重要人才库。并适时组织班组职工对班组长进行履职“点评”，对在位有为者给予鼓励，对在位不为者解除“聘任”，真正让班组长成为职工信得过、关键时刻豁得出、困难面前迎头上的先进带头人。并持续推广白国周班组管理法、观音堂煤业采煤队班长郝三祥现场“带笔管理”、新义矿业机关党员干部挂职基层区队“政治班长”等班组先进管理经验，为班组长能力提升、学以致用提供丰厚载体。

　　“兵头将尾”是关键，“班组建设”是核心。在配齐选优中坚力量后，该矿结合实际把“班组建设”的焦点聚集到细节管理上，把“精细管理”的落实聚集到每一名职工头上，形成管理有制度、工作有标准、岗位有职责的优秀班组管理模式，有效推动班组建设标准化、科学化、精细化发展。引导班组加强创新力度、增强争先意识，围绕安全管理方式方法、降本增效重点难点、工艺优化短板弱项，从大处着眼，小处着手，深入实际，敢想敢干，以“小思路”解决“大问题”，以“微改观”收获“大效益”，进一步调动班组成员立足岗位踏实干、争先创优不停步的积极性，切实将班组建设成为新征程中的桥头堡。(李聂姗)