今年以来，羊东矿综掘二区坚持目标导向、结果导向，牢固树立“开工即达标、完工即精品”的理念，以打造“精品工程”为抓手，全面提升内在质量，推动安全生产标准化工作再上新台阶。
该区以精细化管理为手段，以打造精品掘进工作面为目标，对各区队班组任务进行明确分工，机电班组从设备安装维护、管线吊挂、硐室亮化、材料码放标准化为切入点，开展精品创建工作。生产班组主要从掘进、支护、材料使用、工程质量验收等环节抓起，对每班工程质量一个标准、一把尺子量到底，自上而下形成“人有责任、岗有标准、事有规范、项有考核”的质量管理体系，实现由点、线、面静态达标向全方位、全过程动态达标转变。
该区严格按照措施施工、加密支护强度，掘进过程控制速度，细化喷浆工艺流程，保证每个环节、每道工序达标，严格执行一工程一验收制度。从巷道施工，再到井下设备、主要行走路线，都严格按标准施工，在细节上下足了功夫，做到施工、检查、验收环环相扣，闭合管理。同时为保证“人机效率”最大化，每周定期组织安全生产标准化管理体系专项培训，强化职工对安全生产标准化工作的认识，确保现场动态达标与职工思想达标同频共振。
保持作业现场动态达标是安全生产标准化建设的重点。该区积极推行岗位作业流程化管理和安全红线管理，强化岗位人员按章操作，在工程质量方面，坚持高标准设计施工，推行安全对标管理，明确工程完工时限，对于现场环境，明确卫生区划分，制定材料码放标准、牌板吊挂标准，严格落实执行，保证现场环境卫生动态达标。同时现场验收严格落实“上尺、上线、上仪器”管理，从源头上确保各项工程安排符合安全生产标准化达标要求。
