今年以来,羊东矿结合当前工作实际,从构建学习型、本安型、和谐型“三型”班组入手,全面提升班组安全生产保障力,为安全平稳衔接提供有力支持。
注重学习型班组建设,提高职工安全综合素质。该矿以加强学习为切入点、突破口,着力提升职工安全思想意识和技能水平,夯实安全生产基础。针对部分职工学习主动性较差的实际,组建了由党支部书记任组长的学习小组,每周组织一次集体学习,并创新实行问学习目的、问学习重点、问学习方式的“三问学习法”,切实解决了职工为谁学、学什么和怎样学的问题,营造了浓厚的学习氛围,激发了职工的学习热情,最终由“要我学”向“我要学”转变。以此同时,他们将各工种的应知应会内容制作成学习手册发放给职工,采用“每日一问”“班前一题”“每周一考”“每月一评”等方式组织学习,并将考评结果以月份为单位进行通报、优劣情况纳入岗位绩效工资核算,奖优罚劣,提高职工学习积极性、实效性。
该矿从加强和改进安全管理入手,建机制、定举措、抓落实,不断提高班组安全意识。为及时发现并解决作业中存在问题,推行“三三三”巡查法,由班组长与群监员、安监员围绕班前、班中、班后“三个时段”,从现场安全隐患、设备运行状况、职工工作状态“三个方面”进行监督检查,实现关键环节闭合管理,保证班组时刻处于安全的作业状态。大力推进“一序一标”、安全环境描述、岗位描述的“一标两述”操作法,利用班前会授课、发放岗位知识点小卡片等形式组织职工训练学习,并采取抽查方式检验训练成果,促使职工将岗位标准内化于心、外化于行,杜绝操作偏差、人为隐患,不断规范职工操作行为。
抓实和谐班组建设,上下齐心保安全。该矿秉持“班组一家人、生产一条心”理念,维护职工利益,在职工及家属困难时期,通过组织捐款、动态看护等方式全力帮助困难职工,使其感受到班组大家庭温暖。设立班组民主管理联络员,建立重大事项公开机制,对工资、奖金分配等涉及职工切身利益的重大事项,进行监督公开,切实打造文明、公平的班组文化。在常态化开展女工协管工作的基础上,通过每月对考评“不合格”人员组织帮教、每季度邀请职工家属开展亲情嘱托、每年评选亲情助安和谐家庭等特色活动,深层次、多角度感化职工、触及职工,不断提升职工归属感,全身心的投入到安全生产中来。