今年以来,冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司多措并举,全力抓好班组建设,努力提升班组建设水平。
强化安全教育。该公司多渠道、全方位对班组长从基础理论知识、业务技能和团队管理等方面进行系统培训,提升班组长安全生产组织管理能力和团队的整体战斗力。同时,严格班组长任职的具体条件,要求所任班组长必须具有较强的组织指挥能力,从思想、业务能力、管理等方面都能以身作则。
强化制度落实。该公司注重班组建设的每个环节,建立和完善班组学习、班组交流会、班组考核等制度,明确了班组成员的具体任务、责任和权利,激发班组全员的积极性、创造性和主动性,实现了班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化,提高了班组职工安全意识。
强化理念引导。该公司充分发挥理念引导作用,在“安康杯”竞赛活动中完善班组建设工作,通过微信公众号、板报、标语、横幅等,加强宣传攻势,做到寓教于乐,使班组建设的重要性深入人心。同时,定期组织开展煤矿班组建设先进经验交流、“三无”班组竞赛等活动,对优秀班组给予表彰奖励,以点带面,全面推进,为企业的高质量发展奠定坚实基础。(胡文灏 王延学 刘子龙)