晋能控股煤业集团沁秀公司工会紧紧围绕企业中心工作，不断创新工作方式，持续在组织管理、队伍建设、作风建设、服务职工上下功夫，使工会凝聚力和战斗力进一步增强。
发力组织管理，工作运行更加规范。建立健全工会组织，发展壮大会员队伍，始终保持“工会组建率”和“职工入会率”两个百分百。在“有健全完善的制度机制、有服务职工的活动载体、有会员满意的工作绩效”上下功夫，努力把各级工会组织建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。修订完善工会各项管理制度并汇编成册，进一步规范制度管理。坚持每周工作例会制、每季主席例会制、每半年交流分享制、每年绩效考评制，促进了工会工作协同发展。
发力队伍建设，干部素质更加提升。沁秀公司工会以政治理论学习为前提，健全学习制度，扎实推进“人周一课”、工运理论研究等工作，通过讲授分享、现场观摩、相互PK、综合测试等方式，学理论、学技能、学经验、学方法，学服务职工的本领，学开展活动的能力，学新媒体运营手段，真正提升工会干部整体素质，增强专兼职工会干部的领悟力、引导力、执行力和协调力，切实为基层工会、为广大职工群众解决实际问题。
发力作风建设，工作效率更加提升。严格执行“13710”制度，实行工会工作“清单销号”管理。规范工会费用报销流程，实施“源头”“过程”到“结果”全程监督。围绕“深化作风转变、提升卓越执行力”专项整治，重点整顿工会系统文件逾期未办、时效性低等问题。针对部分干部履职意识较差、服务能力不强等问题，严格落实工会干部“五必访”“五必知”“五必帮”“五必促”工作机制。密切关注在企业“六定”改革、人员转岗分流、“三供一业”移交和退休人员社会化管理推进过程中的舆情信息，配合有关部门及时进行矛盾化解，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位。
发力暖心工程，帮扶救助更加精准。严格落实困难职工帮扶工作制度，做好困难职工信息收集，详细掌握其家庭情况、困难原因及生活需求。认真做好工病亡职工遗属、困难职工家属等弱势群体的接待、帮扶工作，通过建档备案、一人一策，牢牢把握工作主动权。针对收入低、患病致贫等困难群体，通过爱心应急帮扶、大病医疗互助等活动实施精准帮扶救助。扎实开展“四季暖心”服务，让在岗职工、困难职工家属及工病亡职工遗属都能切实感受到企业关爱。关注困难职工转岗就业情况，注重心理疏导和精神鼓舞，对接企业和社会资源，募集更多社会力量，多渠道为困难职工谋福祉。
