九龙矿全力推进安全素质提升百日攻坚活动落实见效
按照集团公司安全教育培训工作要求，九龙矿以提升全员业务素质、岗位技能为目标，围绕“砥砺品格发扬特性，提升素质保障安全”主题，结合实际，加强领导、分级负责、考核监督、全力推进，扎实开展全员安全素质提升百日攻坚活动，为矿井安全生产持续稳定发展奠定了坚实基础。
该矿强化组织领导，明确责任落实。将此活动作为近期重点工作进行推进，迅速制定了《关于开展“全员安全素质提升百日攻坚活动”的意见》和详细的培训计划，成立了以书记、矿长为组长，总工程师、各专业副矿长、副总工程师为副组长，相关部室负责人及基层党政为成员的百日攻坚培训领导小组，加强领导落实责任，明确了“组长、副组长、各成员”的职责分工，确保“百日攻坚活动”能够按照要求开展培训，做到全员轮训一遍，保证取得良好的培训效果。
该矿坚持分级负责、分类施教。安全生产技术人员及以上领导按照集团公司文件要求送教育培训中心集中培训;班组长由培训科分三期组织集中培训，按矿培训计划每周四开展培训，根据培训内容选派了培训教师;特种作业人员由各专业负责组织集中培训，专业副总工程师安排落实培训整体工作，第一期、第二期由培训科统一组织培训，第三期分工种由各专业组织培训;截至目前，班组长、特种作业人员共计培训1156人次;一般从业人员由基层单位负责组织集中培训，支部书记严格按照《安全素质提升百日攻坚一般从业人员培训计划表》中每月的学习内容及课时要求落实本单位培训工作，专人负责培训班的组织、教学，组织部和培训科不定期对培训情况和效果进行督导和检查，对发现培训中存在的问题及时给予纠正，截至目前，一般从业人员共计培训8457人次，并全部建立一期一档安全培训档案，实现了三级联动、齐抓共管，全力推进全员安全素质提升百日攻坚活动有序开展。
该矿坚持多措并举、监督考核。为确保活动取得实效，该矿坚持需求导向、问题导向，明确内容、突出重点，创新方式、注重实操，强化师资、落实待遇，结合生产疑难问题，同“七新”(新法律法规、新标准、新规程及使用新工艺、新技术、新设备、新材料)学习相结合，开展了针对性培训;健全了“十制”培训举措，明确了学习内容，通过课堂制、实操制、网络制、季考制等培训形式，坚持“线上+线下”相结合，引导员工学安全、懂安全、会安全、能安全;培训教师严格按要求提前备课、编写教案、制作课件，按时上课，对矿内师资按标准给予讲课费，员工脱产学习按标准支付薪酬。同时，严格落实安全管理人员送培工作，确保参培率达到100%;严格落实师资管理，确保教师能按照要求高质量完成授课任务;培训科督导基层单位合理安排出勤，组织好班组长、特种作业人员培训工作;安全管理部、组织人事部、培训科等多部门联合，分别从现场教学、百日攻坚活动方案、培训安排、教师教案、一期一档等方面对基层单位进行考核并排名通报，对综合考核前三名的单位给予奖励，对落实不力的单位严格考核处罚，并连挂绩效考核。自活动开展以来，全员安全素质大幅提高，人人争当正规操作岗位标兵，在全矿形成了“比安全、学技能、提素质、做贡献”的浓厚氛围，三违率同比下降30%，实现了安全生产。(通讯员 杜鹏龙)
