二季度以来，冀中能源峰峰集团后勤实业分公司工会针对当前疫情防控严峻形势，结合分公司“五大板块”和“两个园区”建设中心工作，开展了以“实干担当展作为、岗位建功创佳绩”为主题的“百日攻坚”劳动竞赛活动，全力助推企业在实现“安全季”的同时，高质量完成时间任务“双过半”目标。
该公司工会围绕重点工程项目施工、重要生产经营任务等，引导职工积极“比学赶帮超”，通过赛工程质量、赛施工进度、赛安全管理、赛创收创效等多种竞赛形式，使各基层单位均能结合自身实际找到合适的“赛道”，让劳动竞赛再掀新热潮。
该公司安装工程科车间工会重点突出“成本中心”理念，通过“比业绩，赛创收;比质量，赛回款;比管理，赛利润”的“三比三赛”竞赛活动，真正把创收创效从活动中突出出来，各项目部把成本在我心中、效益在我手中作为办事准则，用好“加减”法，在材料计划上做到精细、精准、精确;在用工上做到定人、定量、定时;在施工质量上做到严格、严管、严谨，5月份在矿山救护队楼顶防水工程中，为应对几日后的降雨天气，通过采取物料优先保供，人员保障到位，多工序交叉作业等有效措施，赶在降雨前顺利完工，赢得了甲方满意，在竞赛活动中赛出了效益、赛赢了时间、赛出了水平。通顺服务区在职工中开展了“比安全、比进度、比质量”为内容的“三比”劳动竞赛，建立了日考核台帐，对各班组卫生清理、洒水车安全操作、路面洒水抑尘、绿化带浇灌养护等工作情况进行统计，对发生安全问题的班组或个人进行张榜“警示”，对超额完成任务的班组进行奖励，有效激发了全区职工的干劲和热情，为该服务区尽快实现投入运营集聚了强大动力。加油站工会以赢得客户满意为目标，开展了“比技能、比服务、比业绩，争创优质服务岗、争创明星员工、争创红旗窗口”的“三比三争创”劳动竞赛活动，以对外服务、引车、加油、推销业务为主线，采用百分考核、客户评议、综合测评、选树典型等程序进行表彰奖励，从而提升了职工的参与感、荣誉感、获得感，引导全体职工进一步转作风、优服务、提效能，为实现高质量时间任务“双过半”保驾护航。
