董矿分公司运输区多措并举 推动工作任务落实
近期，澄合董矿运输区针对退休人员多给生产带来的困难，区队班子对各班组人员配置进行了调整优化，按照特殊工种均衡分布，重点岗位优先保证的原则，完成了三个生产班组绞车司机、电车司机的优化配置，最大限度保证了各班组工作安全有序进行。
在做好人员优化管理的同时，工效管理得到持续强化，一是对干部值班值守和跟班责任进行了重点管理，要求干部必须做到既是指挥员，也是战斗员，在跟班协调指挥中心，紧盯现场，充实到工作岗位，如有工班长请假缺位，跟班干部要履行班组安全生产责任，确保班组现场安全管理责任落实到位。二是严格抓好开工、收工管理，作业人员必须按照区队规定的时间准时进入岗位，现场执行现场交接班制度，保证运输保障24小时接续服务不间断，以工作时效的充分利用解决人员不足造成的生产组织困难。三是打破班组工种界限，组织生产班组职工利用生产间隙时间，协助维护大班开展安全生产标准化工作，减轻维护大班工作压力，促使维护大班把主要精力用于设备维护保养，减少杂活儿对维护工作的困扰，推动检修工作有序开展。四是严格质量管控，分管干部和班组长对工作质量达标负直接责任，不准发生质量返工问题，否则，一律进行责任追究，按照区队管理制度进行处罚，强力推动工作任务落实，着力解决生产经营和安全管理工作中遇到的突出问题。
