二季度以来，羊东矿综掘一区持续加大节支降耗力度，对成本管控进行细化，完善材料管控制度，培养职工节约意识，全方位压缩成本，提升效益。
材料管控 精细到每一个螺丝
在材料管控上，该区进一步完善措施从申请到使用，进行封闭式管理，小到一个螺丝、垫片都详细登记，实行专人专领、跟班监督机制，每日对使用材料进行汇总，每周与材料超市对账。同时，进一步加大人员培训力度，倡导全员树牢节约意识，践行节约行动，强化材料管理员责任，提高管理水平，完善材料库房建设，使各种材料使用都能够按类摆放和发放。
精修细检 精确到每一滴润滑油
针对日常设备维护中的易损耗配件，该区制定了更加严格的管理措施，从一个“省”字上狠下功夫，严格按照设备设施的运转使用情况进行维护，拒绝浪费，一改原来在设备维护过程中出现润滑油加注过满造成的影响，不仅延长了设备使用寿命，还使设备运转环境得到很大的改善。同时，针对一些小型设备的特殊性，充分发挥奇思妙想，加工出了针嘴加油器等检修设备，使每一滴润滑油等易损耗材料得到最大限度的利用。
素质提升 精确到每一个环节
该区深挖内部潜力，创新开展“师带徒”小改小革和技术攻关活动，引导徒弟在干中学、学中干，巩固提升业务技能，使其对操作的设备有了更深层次的了解，养成了良好的操作习惯，在日常工作中做到专人专机，确保设备高效运转。
通过一系列举措，材料使用率比同期下降了23%，废旧材料回收力度有了大幅度提升，职工素质和操作习惯得到有效改善，使节支降耗真正落到实处。
