山西焦煤汾西矿业瑞泰公司多措并举推动“新焦煤大监督体系”落地见效

　　山西焦煤汾西矿业瑞泰公司多措并举推动“新焦煤大监督体系”落地见效

　　为深入贯彻落实“新焦煤大监督体系”建设工作要求，山西焦煤汾西矿业瑞泰公司党委精心组织、迅速行动、全面贯彻，推动“新焦煤大监督体系”做实见效落地。

　　一是该公司召开专题会议对“新焦煤大监督体系”的指导思想、目标任务、工作矩阵、监督路径、监督机制、工作要求进行了深入学习和全面解读，要求各部室逐条对照各项举措、廉洁风险和突出问题，对在工作中容易出现问题的重点领域、重要方面进一步明确监督职责权限，为推动监督工作向基层延伸、在基层扎根提供了路径支撑;二是成立构建“新焦煤大监督体系”领导小组，详细制定任务清单和部门职责，有针对性的开展牌板展览、主题征文、家庭助廉、手抄党章、专题党课、清廉朗读、警示教育、纪委公开日等廉洁教育活动，以强有力的监督举措推动“新焦煤大监督体系”加速融入企业治理体系，推动各项工作抓实抓细抓出成效;三是利用宣传牌板、标语条幅、广播电视、LED屏等媒介，通过三会一课、党委中心组学习、部务会、周五例会、班前会等方式，“老阵地+新阵地”、“线上+线下”，反复学、持续学，深入领会文件精神实质，在全公司凝聚构建“新焦煤大监督体系”的思想共识和行动合力，形成全员参与的良好局面;四是制定并细化瑞泰公司“5个清单”，建立“新焦煤大监督体系”例会制度，及时发现工作中存在的问题和不足，修订、补充、完善存在的问题和风险点，加强警示教育，强化成果运用，形成闭环管理，真正把监督成果体现好、运用好、强化好，助推“新焦煤大监督体系”高效运转落地生根。

　　(吴俊 牛志红)