宁夏煤业烯烃二分公司供水车间齐抓共管，人人行动，层层把关，全员、全方位、全过程抓安全，创建零事故现场，打造零事故车间，努力创造安全稳定良好局面。
加强风险管控，全面夯实安全基础。为实现本质安全，该车间通过狠抓风险管控，学习误操作事故汇编、开展标准化操作培训、开展“重视一伸手，防止误操作”专项活动，增强员工安全意识，实现员工自我安全意识和安全技能不断提高，促进全员讲安全、会安全、抓安全。
坚持目标管理，狠抓过程监督管控。该车间稳步推进安全生产管理，做到“五到位”即安全管理到位，安全隐患排查治理到位，安全措施执行落实到位，各级安全责任到位，安全培训到位。针对生产实际，车间贯彻“严、紧、牢”的管理要求，认真落实安全管理职责，加强全方位安全监管，坚决做到安全主线不能变，安全红线不能碰。
增强思想意识，严格落实安全责任。该车间把安全发展贯穿于全领域和全过程，利用门户网站、微信等平台开设宣传栏，结合历年高处坠亡事故教训，增强员工安全意识，并提前谋划安全月各项活动，要求全员充分认识到做好安全生产工作的重要性，思想上重视，行动上自觉，工作上扎实，使安全生产落地有声。
