今年以来，羊东矿综掘一区持续在节约成本、提升效益方面狠下功夫，做好降低成本支出、修旧利废等工作，促进降本增效。
该区不断完善成本管控制度，加强精细化预算管理，将成本指标层层分解到各班队，每月对班队下达成本指标，对每米巷道需要多少锚杆、锚索、网片等支护用料精打细算，将生产所需的药卷、锁具、螺丝、铁丝等消耗性材料与工资挂钩,并实行月初定额控制、月中定额调控、月底定额总结制度，进一步提高成本费用的精准性和可控性，形成“有目标、有制度、有考核、有奖惩”的管理机制。
该区针对生产过程中，造成的材料损失浪费现象,要求全员勤俭节约，从小处着手，从一点一滴做起，抓大不放小。实施动态精细化管理，做到人人有责任、有指标，针对不同岗位回收废旧材料，将废旧螺丝进行整形、除锈，将废旧锚杆制作皮带护网或吊挂风水管钩子、将堵塞或断裂的风水带进行切割，重新压上新的连接口，按质量标准翻新加工，达到了降本增效的目的。
该区加大物资回收工作力度，树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”“节支等同增收，修旧就是创效”等理念。使广大干部职工共回收废旧螺丝、小配件、电缆沟等10种材料3000余件。在取得实际效果的同时，营造出心往一处想劲往一处使，齐心协力攻坚克难浓厚氛围。
