今年以来，羊东矿始终把高技能人才培养作为企业高质量发展的源头活水，搭平台、激活力，大力推进“人才强企”战略，致力培养一支学有所用、用有所成的知识型、复合型技能人才队伍。
因材施教 培训内容“实”
该矿突出实际、实用、实效，实施“精准培训”，不断完善机制，严格考核，层层抓培训，人人抓落实，确保把重要的岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去，解决高技能人才短缺、断层问题，形成适应矿井发展新要求的技能人才队伍。
为确保培训取得实实在在的效果，该矿从时间、内容、责任和奖惩上做文章，建立了“矿抓规划、教培中心抓考核、单位区科抓执行”的责任培训机制，健全全员培训档案，一人一档，动态记录培训考核情况，详细记录“每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评”学习培训情况。在此基础上，建立完善了职工培训保障机制，将职工培训纳入领导干部积分考核和干部履职考核，每季一考核、一兑现。完善培训考核奖罚机制，实施培训考核结果与工资、奖励兑现挂钩，对完不成教学任务、培训流于形式，发生事故经分析有培训责任的，追究相关人员责任，有效避免了学习走过场、考试流于形式等现象的出现。
拓展平台 培训形式“活”
该矿坚持问题导向、目标导向、效果导向并重，以“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”为原则，强化培训思维转变和方式方法创新，过找准培训载体，创新培训手段，丰富培训内涵等方式，切实加大职工培训工作力度，促进全员综合素质的不断提升。
职工“点”’什么样的“餐”，我们就“送”什么要的“餐”，而且“送”高质量的“餐”。该矿将原有的“大锅饭”式培训改变为“自助式”培训，既满足了职工的“口味”，又使职工快速掌握了新设备的操作技能、提升了培训效率，带动更多职工自发努力，比学赶超，争当技术“大拿”,为矿井高质量发展提供坚实的人才保障。 同时，为有效做好疫情期间新工人岗前培训工作，创新岗前培训模式，采取微信在线直播方式，确保新工人健康观察期间同步进行岗前培训，培训中心针对之前线上“钉钉”培训需下载APP，操作较为繁复这一问题，借助微信群直播功能，组建新工人培训微信群“直播”课堂，通过与虚拟“学员”互动，使岗前培训与疫情防控工作“两不误”，取得良好的培训效果。
实战课堂 培训效果“显”
该矿采用“一线教学”+“现场实践”相结合的方式，将理论和实际融为一体，构建高效“实景”新课堂，有效提高了职工的安全操作技能和解决实际问题的能力。
该矿设立电工、瓦检工、打钻工、电机车等实训基地，授课老师把工作一线当成课堂，把现场设备当做教材，采取“指哪讲哪”“随问随答”“边学边练”的弹性授课形式，有效激发学员学习的积极性和主动性，使其通过“实景”培训很好地将之前所学的理论知识融会贯通于现场实践当中。不仅营造出良好的学习氛围，提高了学员的学习兴趣，形成了“讲完就懂”、“看完就会”及“练完就熟”的培训实效，切实提升全员的技能水平，为矿井整体队伍素质的提高奠定了扎实的基础。
