峰峰集团万年矿班组“小课堂”带来“大成效”
今年以来，峰峰集团万年矿创新实施“5410”班组建设工程，利用职工工作的间隙，建立班组小课堂，通过“化整为零”的方式，立足微视角、找准微课题，运用现场演示、实践应用等形式，从工作中的小经验、小技巧讲起，为职工学习充电提供了更具针对性、实效性、灵活性的途径，为矿井实现时间任务双过半提升工作质效。
现场小培训按需施教
“轰隆隆”一声声巨响，二采区采煤一班在工作面正进行着一场别开生面的现场拉架培训课。“大家知道工作面倾角大于多少度时，液压支架必须采取防倒、防滑措施吗?”二采区采煤一班在工作面拉架后，班长在现场为职工们讲述岗位知识。今年以来，二采区采煤一班为全方位提高班组职工岗位技能，积极落实矿工会“5410”班组建设活动和“控定员打攻坚，提质效作贡献”主题实践活动要求，在生产现场会定期开展小课堂培训，现场教学，每次授课半个小时。课堂上通过对职工进行岗位培训、安全教育、标准化讲解方面的授课讲解，全面提高职工素质，使他们能以崭新的面貌迎接挑战，确保安全生产。
专业小课堂提升素质
班组长业务素养和管理素质，直接影响着企业生产的经营效果。掘进区车间工会积极发挥发挥小课堂的培训力量，鼓励职工把学习与工作紧密结合起来，全面提升业务素养，并利用小课堂培训、班前会的形式，为他们讲解岗位操作标准，窍门，帮助职工增强岗位操作熟练性，为每一名职工搭建施展聪明才智的舞台。同时通过技能大比武与培训相结合的方式，补短板、增效益，进一步提高职工职业技能、创新创造能力，使职工综合素养得到提升。
师徒小讲堂教授技艺
洗煤厂车间工会组织修理工段班组长开展“师带徒”小讲堂活动，传承“传帮带”的优良传统，向班组内职工传授岗位技能和工作经验。修理工段主要负责洗煤厂所有大型设备、生产皮带、滚筒、电机的日常检修、维护工作。为了满足生产，修理工段需要经常调整相关设备的参数，并不断积累调节数据。车间工会组织班组长带头钻研岗位知识，总结出各设备的参数、运行要点，并把这些细小琐碎的数据总结出来，一一教授给班组成员，操作人员依据这些要点进行生产操作，不仅保证了工作质量，还使得生产越来越顺畅，进一步提升了职工学习岗位知识，提升能力素质的积极性。
(井滢)
