今年以来，羊东矿积极应对当前严峻的经营形势，牢固树立“过紧日子”的思想，强意识、控成本，多措并举加强材料管理，努力实现节支降耗增效。
强化全员节约意识。该矿不断加强舆论宣传，让广大干部职工进一步增强材料节约意识，从自身做起，从岗位做起，从节约一滴水、一张纸、一度电做起，自觉把节支降耗作为一种习惯，并动员干部职工正确面对当前困难，积极出主意、想办法，找对策，立足岗位节支降耗，努力查找薄弱环节，堵塞漏洞，挖掘潜力，最大限度降低材料消耗。
严格控制材料投入。该矿严格材料计划上报工作，要求各单位要紧密结合月度安全生产计划、材料消耗指标及单位库存量等情况，合理编报材料需求计划，本着能用不领新，能修不舍弃的思想，通过坏变好、大变小、弯变直、旧变新等措施方法，最大限度地提高废旧物件利用率，对长期不用、积压的物资，统一进行调剂管理，减少材料二次投入。
严格材料领用考核。该矿严格执行物尽其用原则，结合各单位生产任务实际，每天定额、限额拨发使用材料量，同时严把材料审批关、领料关和验收关，杜绝多领、积压材料等现象，坚决避免材料“跑、冒、滴、漏、丢”等浪费现象。并把各单位材料、修旧、复用等成本项目纳入职工工资考核，切实把节支降耗落实到每一位职工身上，提高了职工节约材料的积极性和主动性。
