近期，霄云煤矿组织召开2022年度重点工程和重点工作挂图作战汇报会，班子成员按照汇报会的通知要求，围绕各自担任指挥长牵头负责的重点工程和重点工作的开展情况，逐一进行了汇报。该矿主要负责人根据各分管领导工作汇报情况，进行了逐一点评和集中点评。
按照调度全年重点工程和重点工作完成情况，切实压实主体责任的会议目的，汇报会紧扣“真、细、实”的主基调，各分管负责人严格按照通知设定的汇报内容进行专题汇报，对全矿16项重点工程和20项重点工作任务，180个时间节点进行了全面汇报。按照实事求是的汇报原则，各指挥长在简要汇报牵头重点工程和重点工作总体完成情况和进度的同时，对各项重点工作完成结果和推进情况进行了全面梳理和系统总结，既总结出了工作亮点又查找出了问题不足。
最后，该矿从三个方面对会议进行了总结。指出，组织召开2022年度重点工程和重点工作挂图作战汇报会是参照集团公司工作模式，旨在通过对年度重点工程和重点工作进行阶段性总结，进一步查缺补漏，及时调整工作主线。各专业指挥长要利用好“挂图”作战的工具优势，将各自承担的重点工程和重点工作上图、上表、上墙，做到常态化关注，动态化调度，要把每项工作的时间节点入脑入心，要树立敢打必胜的决心毅力，让“说了算、定了办、提前完”成为检验执行能力的“试金石”。会议指出，守牢“一排底线”是企业行稳致远，实现争先进位大发展的关键，16项重点工程和20项重点工作终极目标是夯实企业安全高效和谐稳定发展的基础。安全工作是企业的“压舱石”，容不得半点马虎。工作中，全矿上下要树立“一盘棋”的工作思维，凡事要超前谋划，更要寻根求源，要以“三争”精神鼓舞干劲，要以“严、真、细、实、快”五字真言指导工作，要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”全面提升落实执行力，更要把“不讲理由、不讲条件、不讲客观”作为检验全矿干部职工的金规铁律。
