今年以来，羊东矿在职工培训工作中狠下功夫，通过强化培训思维、健全培训机制、创新培训模式、增强职工体验感等方面重点发力，全力提升职工的综合能力素质，为企业高质量发展提供了强有力的人才保障。
让培训课堂多起来
该矿以职工需求为依托，构建了“六个一”培训机制，即每日一次班前测试、每周一次安全教育、每月一次上机考试、每月一次带薪培训、每月一次实操训练、每季一次技能考核，做到天天有学习、周周有培训、月月有考核。
在不断完善原有培训制度的基础上，他们还创新推出了“矿长课堂”“技术大拿上讲台”“班前一题、收工一题”“岗位能手传帮带”等一系列特色培训活动。通过“讲经说法”“传经送宝”等手把手、面对面的培训形式，充分发挥骨干技术人才的典型引领、辐射传承作用，不断提升职工综合素质。
让培训更有针对性
该矿始终坚持以人为本、按需施教、学用结合、注重实效的培训理念，紧密围绕矿井安全生产工作，开设电机车司机、安全仪器检测、机电设备维修、常用工器具等十余项实操项目，将精准施教送到一线，帮助职工获得更多新技能。
充分发挥实操培训基地、实物教学基地、教培中心、互联网等阵地优势，围绕矿井生产实际，结合不同层级职工的技能情况和岗位要求，实施标准化设计、精准化施教、多维度考评，改变以往“萝卜青菜一锅炖”的“烩菜式”培训模式，对参与培训的职工进行全面摸底，掌握每个人的学历状况、岗位特点，制订针对性培训方案，不断提高培训质量和效果。
让微课堂变成主阵地
该矿制定完善《精细管理员工岗位标准》《岗位操作标准》，运用“考试宝”“安知”“冀安全”等学习考试平台，坚持日常岗位技能培训“线上+线下”相结合，向不同专业、工种和岗位人员进行精准推送，组织全员参与每天答题活动，让职工真正掌握岗位安全知识和作业技巧。充分利用在线考试功能，针对不同人群，定期组织安全知识、技能意识等各类网络竞赛，实现动态考试、以考促学。
