国家能源集团宁夏煤业洗选中心“五个融合”提升创新发展质量

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心“五个融合”提升创新发展质量

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心突出特色文化培育，打造一流文化品牌;突出员工行为养成和素质提升，培育一流员工队伍。通过强化企业文化与发展战略相融合;企业文化与中心工作相融合;企业文化与管理提升相融合;企业文化与制度建设相融合;企业文化与员工素质提升相融合，提升创新发展质量

　　中心以完成继承中的发展与蜕变。特别是洗选中心整合初期，通过融合和创新原有文化，积极培育深厚的文化底蕴，用文化推动企业的健康、稳定发展。共同研究确定“安全、优质、高效、智能化特大型洗选加工基地”愿景目标和建设“七个一流”工作思路。系统梳理制定安全生产、经营管理、工艺技术、机电管理、绩效考核等方面规章制度30余项，实现员工与企业共同发展，互惠双赢和谐文化环境，推动企业转型发展，形成一幅蓝图，使愿景目标更能体现企业特质和发展战略。目前，“超低灰纯煤制备工艺与装备”荣获国家科技进步二等奖。洗选中心先后荣获全国文明单位、全国十佳选煤厂、中国煤炭工业协会科技创新示范厂、中国煤炭加工利用协会优质高效选煤厂等荣誉;原太西洗煤厂连续六年被评为国能(原神华)集团风险预控管理体系建设“一级”单位，连续22年实现了安全生产。

　　本网记者：于敏