晋能控股煤业集团和创实业发展公司深入开展“六治”作风大整顿

　　和创实业发展公司深入开展治庸、治懒、治散、治慢、治乱、治浮“六治”作风大整顿，不断强化党员干部作风建设。要求党员干部对照重点任务，把自己摆进去，真正从内到外进行一次思想大洗礼、作风大提升，进一步转变作风、严明纪律、狠抓落实、注重实绩，以任务更清、责任更明、时间更准、速度更快、效率更高、结果更好“六更”工作标准，营造良好的干事创业氛围，全面推进高质量发展。

　　治“庸”提“能”。重点纠治因循守旧，安于现状，思想僵化，跟不上新形势、新要求，缺乏创新和风险精神等问题。激发党员干部“精气神”，增强敢树品牌争第一，敢当先锋打头阵，敢于创新走在前信心和决心，以顽强的工作作风，干出党员干部的应有样子，干出转型发展的必有姿态。

　　治“懒”促“勤”。重点纠治消极颓废、不思进取、不敢开拓、不愿创新、混日子、凑时间等问题。要求党员干部始终保持“不等、不靠、不拖、不推、不怨、不烦”奋发有为的工作状态，铆足干劲，说了算、定了干、按期完。以昂扬向上的工作激情、敢于创新的工作作风，当好历史奋斗者、做好时代答卷人。

　　治“散”聚“力”。重点纠治纪律涣散、我行我素、缺乏大局意识、团结意识、担当意识、责任意识，工作敷衍了事等问题。要求党员干部率先垂范带头干，责任部门主动担当抢着干、比着干。大家拧成一股绳，团结一致往前冲，冲出一片新天地、冲出一番新作为。

　　治“慢”提“效”。重点纠治没有时限意识、服务意识，办事拖拉、遇事拖延、效率低下、执行力差、行动迟缓、得过且过等问题。要求党员干部深入一线、深入现场，与员工群众想在一起、干在一起，发挥“想一件、定一件、干一件、成一件”的智慧与拼劲，让重实践、重实绩、重实干的导向，深入人心、化成行动、形成自觉。

　　治“乱”抓“实”。重点纠治工作程序不规范、职责权限不清晰，不守规矩乱决策、不讲程序乱指挥、不按制度乱办事等问题。深化“制度就是命令，执行就是责任”理念，健全“任务化、项目化、方案化、清单化”的任务落实机制和“明责、履责、督责、追责”的闭环责任机制，真正做到任何工作有交办、有催办、有督办、有考核、有奖惩。

　　治“浮”提“质”。重点纠治落实上级决策部署粗枝大叶、工作程序不规范、工作作风不扎实、工作成效质量不高等问题。坚决破除“干好干坏一个样、干与不干一个样”的思想，激发广大党员干部干事创业的激情，充分发挥“13710”的制度牵引作用，在确保时效、质效、功效上下功夫，严格任务清零标准和清零程序，实现工作提质增效。