朔州煤电铁路管理分公司“三个坚持”保安全

　　自安全专项整治三年行动开展以来，晋能控股煤业集团朔州煤电铁路管理分公司积极推动“零事故”向“零隐患”转变升级，从管理规范、工作落实等方面为切入点，坚持目标、问题和责任导向，做实做细安全管理工作，切实保障公司安全运行。

　　坚持目标导向。该公司以保障公司安全生产为目标导向，进一步优化完善精益安全管理流程图表、责任制清单、落实执行标准和反馈改进机制;加强安全生产标准化管理，坚持做到事前预防、事中管控、事后警示，全面保障实现安全生产各项目标任务。

　　坚持问题导向。该公司有效防控各类安全风险，全面升级双重预防管理系统，从电脑延伸至手机APP，从智能推送到全面分析，从源头上杜绝因风险失控而导致的各类事故隐患;通过推行事故警示教育进一步规范职工上标准岗、干标准活。

　　坚持责任导向。该公司积极落实“以考促学”工作机制，每月进行一次理论考试，每季度开展一次实操测试，不断提升职工安全素质和操作水平;严格落实“三必须、四熟悉、五掌握”各级管理人员要求，形成高水平运行、动态持续改进的良性循环，不断提升安全管理人员意识与履职履责能力;开展达标治理、精品亮点创建活动，突出典型引路，不断提升公司安全管理质效，确保公司安全平稳运行。