六月份以来，综采三区以“安全生产月”活动为契机，结合实际，突出重点，在安全管控上精准发力，全力打好安全生产主动仗，助力高质量实现时间任务“双过半”。
优化安全基础。该区统筹做好安全与生产的关系，坚持“把安全放在第一位”的目标不动摇，合理安排当班生产作业人员，科学分解生产计划，解决完任务、赶进度给安全生产带来的影响;以降低设备事故率为重点，推进设备包机制和菜单式检修管理，实现从容有序生产;深化“三违”治理和不规范行为整治，严格惩治违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为，夯实安全生产基础建设。
强化安全意识。充分利用班前班后会等大力营造安全氛围，组织开展安全形势任务宣讲、安全知识有奖问答、安全座谈反思会等活动，教育引导广大干部职工从思想深处认识安全工作的重要性，坚决做到不安全不生产。加强职工思想隐患排查，对“12种安全不放心人”、安全意识淡薄、情绪不稳定的职工，及时组织党员干部进行“一对一、面对面”交流谈心，努力消除人的不安全因素。
细化现场管控。坚持“管生产必须管安全”的原则，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，要求管理干部要切实加强现场安全生产重点、难点的掌控，把风险控制在隐患之前、隐患消灭在事故之前。加强管技人员走动式管理，切实抓好各岗位按章操作和各设备系统的正常运行和超前维护，确保安全生产。
