国家能源集团宁夏煤业洗选中心：精准管理降本增效

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心：精准管理降本增效

　　国家能源集团宁夏煤业洗选中心强化精准管理，在提升管理能力，必须强化领导班子作风建设，通过对管理人员的考核，确定的第一标准就是能干事，能成事，能出成绩，这是提高管理执行力的最高境界，通过提升管理能力，引导各级管理人员形成创新思维，提升解决问题和应对市场的能力，从而实现管理效益实现最大化。

　　这个中心针对今年受疫情影响实际，提出现场管理、操作管理、设备维修管理目标考核，严格按设备型号和故障类型，将各项生产任务和目标分解量化，确保在安全生产的前提下，做到用最小的成本，实现最大的效益，用最快的速度，完成最大的工作量，杜绝维护检查不到位影响生产事件发生，通过精准管理，实现降本增效的目的。在精准管理方面，中心重视信息化、智能化建设，目前，中心管理部门通过手机展示各洗煤厂生产现场视频画面，及时掌握设备运行状态及现场作业环境，实现智慧生产、智慧调度、智慧物资、智慧点检……等12个业务板块、2个片区，实时信息数据接入、录入、展示、统计、查阅、分析、预警等功能。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心“数字化企业(智慧洗选)手机APP信息管理系统”的全流程，代表了这个中心智能化上了一个新台阶。在此基础上，这个中心通过强化岗位作业标准，提前落实安全、环境、质量标准，通过量化指标、分解任务、修旧利废、回收复用、小改小革、合理化建议等精益管理举措，加大降本增效，提升盈利空间。

　　本网记者：于敏