事故隐患排查治理分析总结制度

　　事故隐患排查治理分析总结制度

　　一、区队长每天组织区队技术人员分析当天新发现未能现场处理隐患的产生原因，制定改进措施。

　　发生事故后，矿长(分管负责人)应及时组织安全、业务科室、责任单位和相关责任人，分析事故产生的原因，制定改进措施并落实。

　　二、矿长每月组织分管负责人及安全、生产、技术等业务科室负责人和生产区队负责人召开1次月度分析总结会议，对事故隐患的治理情况进行通报，分析重大安全风险管控情况、事故隐患产生的原因，编制月度统计分析报告，结合年度和专项安全风险辨识评估结果，部署月度风险管控重点工作，提出预防事故隐患的措施。