安全技能提升培训制度

安全技能提升培训制度
一、指导思想
为全面贯彻落实《山西省推进职业技能提升培训实施方案的通知》精神，进一步提升公司员工队伍整体素质，加强对新员工、转岗员工、一线员工的技能培养，不断提升员工的岗位操作水平和技能水平，特制定本制度。
二、组织领导
员工技能培训提升方案和计划由矿长牵头制定，由安全培训科负责具体实施；安全科负责组织协调各部门岗位练兵、技术比武等工作；各井下队组负责“师带徒”工作实施，其它各单位主要负责本专业技能提升培训工作。
三、实施方法和步骤
（一）开展技能提升集中培训

1. 各单位组织实施内部技能提升培训，要求各单位每年必须组织员工不低于20小时的业务技能知识和岗位操作技能知识提升的集中培训。
2. 培训结束后，各单位要整理培训时间、内容、方式、培训对象、考勤、考试成绩、培训效果评价等资料，保存备查。

（二）岗位练兵、技能比武

1. 岗位练兵重点在各基层队组开展，以区队、班组为单位，制定岗位练兵方案。岗位练兵由各基层队组织落实。
2. 专项技术比武由业务部门根据采、掘、机、运、通、地测防治水等生产专业要求，分专业组织开展。公司性的技术比武根据公司整体安排，以多专业同时组织开展为特点，按技术比武方案给予优胜者相应的物资或现金奖励，通过技术比武发现技术尖子，培养技术工匠。

（三）“师带徒”技能提升

1. 对象：煤矿井下新上岗员工
2. 井下队组负责师带徒制度的实施，新员工上岗前师傅徒弟签订师带徒协议，完成四个月的师带徒实习。
3. 师带徒期满，经培训科、主管部门、安全科、用人单位考评合格后，徒弟方可单独上岗。
4. 师带徒期间，师傅工分每日加2分。

（三）特种作业人员资格证书

1. 对象：煤矿特种作业人员
2. 按规定参加相应的初训和复训，公司据实报销相关费用。

四、其它

1. 各类培训必须严格遵守考勤制度和培训学习纪律。
2. 各单位内部培训要求的“每年不低于20个学时的培训”，要和部门领导的考核相挂钩。
3. 各单位要高度重视此项工作，明确专人协助安全培训科做好通知、联络等工作。
4. 培训科要做好所有培训资料的收集整理归档工作，确保培训工作收到实效。