人才是企业发展的基石。今年以来，潞宁煤业大力实施“人才强企”战略，建立“定制式”人才培养模式，拓宽员工成长通道，以超常规的举措推进人才培育，为推动企业持续健康发展提供人才保障。
为让好苗扎下根、露出头，该公司为大学生厚植沃土，搭建成长舞台，加大对大学生的培养、教育和使用力度，为大学生成长、成才助跑加力。“新苗稳育”，把新分配的大学生安排到不同岗位进行轮岗实习，做到人岗相适、人事相宜;“优苗善用”，使用一批扎根基层、肯于实干的大学生进行历练，让他们在实践中学用结合，提升其综合工作能力;“好苗精培”，让队组大学生轮流担任见习技术员，通过岗位锻炼实现人尽其才、才尽其用。
为让好苗“百花”开放，“硕果”飘香，该公司“壮苗精育”，推行“素质提升计划”，盘点一、二线队组技能人才，利用创新工作室开展专题培训、技能培训及网络在线教育等，补充理论知识，让技能人才创造更大的岗位价值，从而培育一批知识型、技能型、专业型高技能人才队伍，让他们脱颖而出“穿锦衣”，为矿山高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。
为让好苗长成参天大树，该公司“优苗精施”，引导、选派优秀中层管理人员、工程技术人员参加各类专业取证培训，赴集团处室、兄弟矿井、基层队组开展挂职锻炼、丰富阅历，为公司全方位高质量发展提供坚强的人才支撑。
与此同时，该公司还将加大对突出人才、典型人才的奖励力度，真金白银投入打造人才“强磁场”，让重视人才、尊崇人才、用好人才的氛围更加浓厚。将通过项目负责制、以才引才途径，不断盘活人才存量，扩大人才增量，做大人才总量，真心实意创优人才环境“生态圈”，完善各项保障措施，让一流人才获得一流待遇。(王芳)
