为确保全年安全生产目标顺利实现，近日，潞宁公司结合井下条件变化实际，通过对领导干部“三必到三走到”进行调整，进一步加强井下现场管控，提升安全管理水平，确保安全生产。
该公司结合安全领域作风建设情况专项巡察问题整改要求，对领导干部“三必到三走到”管理制度进行调整，要求各级管理人员现场变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的单位作业现场必到;生产新扩区、新采区、新工作面要走到，新技术、新工艺、新装备、新材料安装使用现场要走到，最远的工作区域要走到。
为保证“三必到三走到”落实到位、有效，该公司加大考核力度，并建立专门台账，将“三必到三走到”原始记录存档管理，督促各级管理人员强化责任意识，关口前推，重心下移，及时掌握现场状况，提升现场解决问题能力，促进安全生产。
“三必到”、“三走到”制度的落实执行，将加大对各级领导干部和安监人员的考核力度，增强了他们的责任意识，从而实现了安全隐患由“重查轻改”向“查改并重”的转变，从源头上控制了各类事故的发生。(文\白翠萍)
