近日，在中能袁大滩矿业11204综采工作面进入最后的末采阶段，推采期间，工作面70-90架顶板出现不同程度离层，低采高工作面周期来压不明显，制约末采推进度，给末采安全管理和工作进度带来了巨大困难与挑战。
在此期间，涌现出了一批担当作为、干事创业的先进集体和先进个人，他们在关键时刻挺身而出，敢于负责、敢于担当，在历经13小时，通过认真研判分析，采取超前支护、方木背实接顶、单刀割煤等多项实效化举措，打赢了顶板防护阻击战，为后续安全推采回撤奠定了坚实基础。
干部走动式管理的严格闭环提水平
为了强化11204综采工作面末采期间现场安全管理，合理组织生产，成立了以矿长为组长的末采跟班领导小组，全权为末采保驾护航，直至工作面末采结束。
陕西中能煤田有限公司副总经理、袁大滩煤矿总支书记、矿长曹涛同志，在末采期间的挂网、支护和设备回撤的每一个关键环节都亲自参与、亲自督导，为末采工作的顺利开展指明了方向。
调度班前会上，调度信息中心主任付守飞一再强调“末采顶板支护质量，直接决定工作面设备回撤进度”，付守飞同志是一名老综采，工作经验丰富，在11204工作面末采期间，他多次到现场指导、参与末采工作，在顶板支护、割煤工序等好多环节上起到了事半功倍的效果。
无独有偶，总支副书记韩伟、经营副矿长张百文，利用下班时间到综采二队参加队干班后会，与队干谈心谈话;生产技术中心白云虎主任，在给综采二队队干微信群里发了“大红包”鼓劲加油。他们只是末采以来工作的缩影，还有许多人，从袁大滩矿业矿班子至各业务中心负责人、骨干力量、安监人员，众志成城，与综采二队的弟兄们站在一起、干在一起，形成了携手推进、共克时艰的强大合力。
工作任务执行落实的严密闭环尽责任
11204末采推采至9刀后，工作面70-90架顶板依旧在煤岩分界线不完整，有离层现象，给支架脱钩，推采回撤通道带来了难题，工作经验丰富的副队长王红涛、班长魏红涛主动请缨，连班作战，采取超前支护、插顶拉架的方式有效控制了顶板掉矸现象，让难题不再难。
末采最大的成绩就是如何安全平稳快速收官，针对这一点是每一个综采人达成的共识，为了确保设备开机率和完好率，煤机、乳化泵站、供电系统三大关键岗位，安排得力检修工早、中、晚三个班上岗操作，做到了末采机电设备事故“0”故障。
全员目标成本管理成为了综采二队工作执行的准则，末采期间所需的工器具、设备材料多而广，小到一个锚杆螺母，大到锚杆机等，井上下安排专人负责看管，建立台账，杜绝浪费，做到了区队管理有条不紊，实现了流程化、规范化作业。
三锁三护与三合一指挥相融合的闭环保安全
越是到关键时刻，越不能放松安全警惕。“赵磊，等一下再开始支护，先让周伟把支架往前移半架，确保人员不在空顶下作业。”突击小组长苏波一边提醒着身边人，一边招呼支架工向前移架，严格执行着工前确认环节。
为保证顶板支护工作快速有效安全，综采二队严格落实公司六精三十六闭环管理中“三锁三护三保”闭环，将每班人员细分为6组每组4人，小组内部提前分工明确，敲帮问顶、运料备料、支护张紧等工序形成流水线作业方式。
在特殊时段、重点区域、关键环节，综采二队活用“三合一”指挥系统闭环管理，末采期间，人多面广，明确规定乳化泵站司机只听从班组长命令开停泵;三机、支架必须本岗位操作，严禁串岗作业，误操作伤人;工作面所有电器设备停送电统一由跟班副队长负责指挥。(李景涛)
