晋能控股煤业集团和创实业发展公司 激发全员创新 推动科技兴企
和创实业发展公司始终坚持“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，紧紧牵住科技创新的“牛鼻子”，大力实施创新驱动发展战略，不断健全完善科技创新体系，推动全员创新创效，破解技术瓶颈难题，攻克关键核心技术，促进科技成果转化，企业创新管理水平得到显著提升。
搭建创新平台，激活发展引擎。公司以隐患治理、工艺优化、双碳双控、智能化建设为主攻方向，从提升管理创新、技术创新、岗位创新三个方面入手，把创新创造融入生产经营全过程，不断拓展科技攻关的广度和深度。积极搭建科技创新平台，以创新工作室、实操培训基地为载体，全面实施全员岗位创新创造工程，着力解决技术力量薄弱、技术人才缺乏、产品结构单一、战略定位不高等制约企业发展的不利因素，有效破解了企业发展难题。不断优化全产业链布局，加大新技术开发利用，推进新产品新项目落地，推进传统制造业提档升级，积极推动传统产业向高端化、智能化、多元化、绿色化发展。
重视人才培育，助推动力变革。公司树立“发展要靠创新，创新要靠人才”的理念，坚持将项目研发与人才培养相结合，将技术理论与现场管理相结合，不断优化人才发展环境，提升员工职业化水平，让更多技术人员参与到科技项目创新中来。建立完善的培训机制，坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，开展“订单式”“靶向式”培训，形成专业化培训的长效机制。采取理论课堂与现场实践、线上与线下相结合的立体培训方式，广泛开展专家现场教学、科技成果参观学习、一对一技术指导、交流研讨等活动，强化对职工的专业技能培训。加强与科研院所、设备厂家沟通合作，实施“借脑借智、育才用才”工程，签订师徒合同，真心传授技艺，引导员工自觉更新知识、提高本领。
优化创业环境，提升创新效能。公司厚植创新沃土，建立了以能力和贡献为导向的薪酬激励分配考核评价管理机制，对应用于生产实践的技改项目予以重奖，真正让科研人员小改小革、技术创新的“金点子”结出“金果子”。“技术创新工作室”“劳模创新工作室”不断提高创新创效能力，变难点为课题，以课题解“瓶颈”，打通科研成果转化的堵点，把创新成果应用到生产实践中，满足高质量发展动能转换的新要求。公司自主发明的矿用单体液压支柱组装流水线工作台，减轻了劳动强度，提高了生产效率;研发的多功能托辊滚漆机，解决了以往喷漆作业产生的漆气环保问题，同时极大地降低喷漆成本;成功研发CST专用润滑油，延长了设备换油周期，填补了国内同类油品空白;成功研制了为千万吨矿井乳化液智能配送装置，为矿井高产高效提供了保障。两年来，公司先后有3项技术研究项目获得国家专利;3项技术改造项目获得国家实用新型专利;有3项创新项目分别获得中国循环经济协会、煤炭工业协会二等奖和三等奖，直属企业云雁石化公司荣获“高新技术企业”称号。
