朴实的容颜、结实的臂膀、率真的笑脸，这是他扎根煤海弄潮儿的刚毅形象;工作中身先士卒，以身作则，凭着扎实细致、不屈不挠、敢打硬仗的工作风格，带领班组出色的完成了各项工作，先后荣获冀中能源劳动模范、集团公司劳动模范，“优秀班组长”“十佳班组长”“金牌班组长”“安全标兵”等荣誉称号，他就是——羊东矿综采二区采煤一班班长王立柱。
提升班组战斗力
为提高全班人员的综合业务素质，王立柱围绕不同岗位工种的操作行为准则，坚持以自主培训为基础，以现场操作为重点，注重从思想上引导、从行为上规范和提高职工的操作水平。严细的学习方法，严格的培训制度，极大地调动了班组职工的学习积极性。
围绕生产中存在的短板和困难，他组织全班人员开展大讨论活动，认真总结出克服短板和困难的方法，以此不断促进班组工作上台阶。对于打眼、爆破、封炮泥这些技术活，王立柱利用班前班后会、周五职工培训，专门为这些岗位职工加强岗位技能培训，提高他们的专业技术含量。在工作面，自己盯现场、带头干的同时，身边总带着新工人，教他们如何支护、使板梁、架护网。
他还积极主动地与职工沟通交流，解决职工在工作、生活中遇到的实际困难，从而调动了全班人员的工作积极性，增强了班组的凝聚力和战斗力。
想方设法解难题
在生产工作中，面对复杂的地质条件和繁琐的工作环节，时常会使安全生产陷入被动局面。面对阻碍，王立柱总是以高度的责任感积极出主意、想办法，千方百计扭转生产被动局面。
在生产组织上，面对工作面断层多、爆破任务重等现实问题，他采取分段管理，每一个工段都明确一个责任人，严格控制采高，确保支架完好，刮板输送机实现平直顺，既保证了施工质量，又加快了推进度。
他合理利用工时，见缝插针，打眼期间不能拉架，他就组织职工清煤、准备支护材料;利用皮带溜子处理故障时间，他带着职工卧底、外运设备物料……总之是丢了耙子就拿起扫帚，把下一步需要干得活提前干完。他的这套“管理经”使区队在困难条件下推采进度实现超产超进，安全生产标准化工作实现动态达标，保证了安全生产。
关键时刻冲在前
日常工作干在先，关键时刻冲在前，这是王立柱的性格。工作中哪里出现困难，他总是出现在哪里。今年3月份的一个中班，王立柱班组在8468工作面机尾遇到了落差3米多的大断层，并且顶板破碎严重，施工受阻。
王立柱心中清楚，在困难面前，等待和观望永远无济于事，唯有迎难而上，寻找解决问题的办法才是根本出路。
他认真分析了现场情况，走进断层区，一边升点柱，一边背顶，在他的带动下，身旁的工友像接到了无声的命令，配合有序，忙着搬运和递送支护材料，在架头加设木梁、板梁，铺设塑料网……经过1个多小时的“战斗”，终于打牢了顶板支护，恢复了生产。
