随着“安全月”活动的深入开展，羊东矿把班组管理作为安全生产的重中之重，认真抓好区队班组安全工作，把握好班前、班中、班后管理“三步走”，确保矿井安全生产。
班前检查。查当班即将入井职工的精神状态，发现思想有问题人员一律不让入井;对即将入井的职工进行岗位安全确认问答，重温安全知识从而加深职工对岗位操作技能的进一步了解和巩固;总结前一个班的安全生产情况，找出不足之处，纠正个别职工安全操作行为。
班中督查。跟班矿领导和区队干部加大巡检力度，查班中职工劳动行为是否制度化、规范化，发现有违章行为的及时制止并对当事人进行现场教育，把违章行为可能引出的后果和利害关系讲解清楚，把事故隐患消灭在源头。
班后验收。当班工作完成后，由区队干部、现场安监员、带班班队长和验收员组成的质量验收组，认真仔细检查工程完成后的质量情况，从每一道工序入手，细到每一颗螺丝钉、每一个铁托板，包括每班工程质量台账的填写情况，检查所有工作质量都达到后，才在交接班簿上签名交给下一班，为下一班提供良好的工作条件。
