中能袁大滩矿业通风队：强化“八定八落实”闭环管理，助推区队安全管理工作高效开展

　　“尹队长，11206回顺风门传感器故障已修复，风门恢复正常工作。”中能袁大滩矿业通风设施工陈荣喜在汇报完该处隐患处理情况后，又匆匆赶往下一个隐患点。

　　为了有效防范遏制各类事故发生，今年以来，中能袁大滩矿业通风队以强化安全隐患排查治理“八定八落实”闭环管理为原则，把工作抓细、抓实、抓到位，以一万的努力，防范万一的风险，全力推动安全生产再上新台阶。

　　“隐患不除，危机四伏，小洞不补，大洞难堵，我们必须把对安全隐患的被动无视转变为主动防范”。班前会上，队长尹磊鑫不止一次强调。

　　为了让每位职工都能够充分认识到隐患排查治理的重要性，做到真正参与进来，行动起来，通风队第一时间制定隐患排查整改责任清单。

　　通过明确各岗位日常排查、定期排查以及分级管理的任务、范围和责任，细化隐患等级分类，定整改治理责任人、定整改治理标准、定整改完成时间、定整改治理措施、定督办责任人、定验收责任人、定奖惩标准、定复查责任人。使安全隐患得到有效的治理和控制，保证安全生产。

　　隐患排查治理“八定八落实”闭环管理在通风队实行以来，值班队干及时将汇总上来的问题输入到隐患排查治理台账中，在班前会将问题清单分配到个人，职工根据清单内容下井逐项完成整改，升井后签字确认，实现了工作全过程的闭环管理。

　　“隐患排查治理‘八定八落实’最大的好处是工作无漏项、无缺项，一改往日职工对待隐患推诿扯皮的弊病，确保隐患不隔夜，整改各个环节有人盯，每个细节有人把关，对区队、矿井的安全高效生产起到了积极的助推作用”。跟班副队长赵龙感慨的说道。

　　为了充分调动全体职工隐患排查、治理的积极性，通风队每月对隐患排查整改进行集中考核，根据隐患性质、整改数量对隐患排查者和整改者进行奖励。

　　通风设施工陈荣喜就是该项制度的受益者，在5月份他发现并处理的“一通三防”隐患最多，被评为月度‘安全之星’，区队给予500元的奖励，每每提起这事他都乐得合不拢嘴。

　　瓦检员们现在聊天的内容里谈到最多的就是“你今天发现几条隐患?”“我以后要给自己定个小目标，每班必须查找出3条隐患”……

　　在全员争当隐患排查治理“排头兵”的氛围中，“新兵”刘建也不甘落后，虽然从事“一通三防”工作时间不长，经验不足，但他勤奋好学，每天缠着老师傅陈荣喜学习经验，在“一通三防”设施的巡查中更加卖力了。

　　安全要你管我管大家管，隐患要你查我查大家查。隐患及时发现，按时完成整改，这样才能真正实现闭环管理。

　　通风队在隐患治理环节更是下足工夫，秉着隐患不隔夜的原则，及时完成隐患定级，列出隐患清单，制定整改措施，指定整改责任人。截至目前该队已完成隐患治理423条，区队安全管理水平不断提升。

　　通风队在隐患排查治理“八定八落实”闭环管理中，在排查上下功夫，在治理中做文章，以不放过一处隐患为目标，以坚决不让隐患发展成事故为决心，为矿井“一通三防”的安全保驾护航，为袁大滩矿业实现“新时代中国煤矿管理品牌第一矿”而贡献通风力量。(薛强强 蔡维文)