冀中能源邢矿集团金谷煤业材料回收循环利用降本增效助推高质量发展
二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业采取多种措施降成本、增效益，坚持成本精细化管理，增强全员成本意识，积极利用废旧材料搞创新，始终坚持“抓大不放小”思想，既抱“西瓜”又捡“芝麻”。
“通过持续开展降本增效工作，不仅节约了成本、降低了损耗，还强化了员工的成本意识、节约意识、创新创效意识。降本增效不是大而无当的口号，喊出声音还要干出样子!”该公司成本精细化管理负责人表示。
该公司深入持续开展修旧利废工作，对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行拼组、修理、整形、改制，达到旧品复用、提质增效目的，各种可控费用得到合理的压缩，生产成本明显下降。加强督促对各单位物资回收利用工作，每月上报修旧利废物资明细表，在日常管理中，严格按照制度规定做好材料的回收、复用及考核管理工作，通过日常走动检查和月底统计考核相结合的方式，对区队回收复用材料情况进行了严格考核，并将成本指标的完成与奖金挂钩，最大限度提高职工回收旧支护材料的积极性。6月份，综采队井下回收托盘41个，道夹板 20副，道木 50根，托绳轮30个，10906运煤边眼复用电缆钩11#钩30个，电缆钩68#钩500个，快接头3寸40个，快接头4寸86个，同时合理安排区队对旧支护材料全部进行了复用，取得了良好的经济效益，预计可节省材料费2万余元。
“在我们车间， 除了大的设备配件必须回收修复外，对那些小型的易损易耗材料我们也要回收修复。巷道电缆挂钩属于易耗品，别看它们小，不起眼，井下用可是很大,如果回收修复搞好了，一年下来,可节约不少钱呢。”该公司机修车间职工小李说。
(杨红杰)
