“为什么都叫你‘老美的’?” “管理职工比较严，职工队伍比较硬，我个人形象比较好，十全十美，所以都称我‘老美的’，哈哈哈”。爽朗的笑声、幽默的语言，这是综采三区安装班班长魏海文给人带来的第一印象。
班组里的“主心骨”
“作为一名班长，自身的安全意识、责任意识高了，职工才会随着提高，工作上才会保证安全，不出任何意外。”在工作中，魏海文对自己当班工作的生产环境、安全薄弱环节、制约生产进度的难题做到了成熟于心，善于分析、找准重点、精准失策，做到稳中求安全，稳中求进度，稳中求质量。
他总是盯在关键环节，无论安装、回收、出煤、整修等工作，都是盯在重点环节，发挥班工长盯安全、盯进度、盯质量的作用，盯住职工施工的每一个环节，纠正职工每一个不规范的行为，提高职工施工每一个环节的质量。在安排每一项工作时都会讲清安全重点和注意事项，讲清每一项工作的安全薄弱点，叮嘱职工携带好每一个工具，叮嘱职工正规操作。针对现场发现的隐患，魏海文总会第一时间拿出准确的治理方案，把制约生产进度、影响职工安全的隐患当班进行处理先处理隐患，确保安全生产。
抓安全的“铁手腕”
任何的幸福都是建立在安全的基础之上，没有安全便没有任何幸福可言，这是老班长魏海文常给职工说的一句话。
作为一名班工长，魏海文有自己强硬的手腕。他对班组考核处罚狠，凡是涉及到安全问题、旷勤影响生产的以及违章职工，绝不心慈手软，一查到底。
在处罚班组工人的同时，他主动要连挂上自己，理由就是自己安全管理不到位，陪同职工一起受罚。正是这样的处理方式，他所管理的班组职工在生产作业中安全意识强烈，对他的安排的工作言听计从，严格考核的高压态势，让职工不敢违章、不敢不正规操作、不敢旷勤影响生产，规范职工行为养成，确保了安全生产。
暖人心的“老大哥”
魏海文经常说：“班长就是核心，就是‘老大哥’，抛开工作，谁家里都有一本难念的经，要帮助工友们把家里的问题解决好，他才能全身心的投入到安全生产工作中去”。
多年来，魏海文除了在工作中埋头苦干，不惜力不怕难，把并肩战斗的工友当亲人，把工友的事当成自己的事，工友家里有什么红白喜事、困难的事，他都会第一时间去帮忙，有钱出钱，有力出力，团结工友、帮助工友。有一回一名工友的爱人得了急病，因为既要给爱人看病，还要照顾孩子，心力交瘁，情绪低落，魏海文知道后，一方面给他打气提神，同时积极发动大伙为其爱人治病筹款，直到现在，那名收到帮助的工友每当谈起这件事时，心中的感激还尤为强烈。多年来，魏海文坚持每班还与工友沟通交流，谈家常、谈工作、谈感情，熟悉掌握工友的思想动态，尽心尽力做好班组和谐稳定工作。
