“在安全管理方面存在使之与软、失之于宽现象，以会议布置代替现场落实，更没有做好问题追踪，使安全管理工作存在两张皮、‘架空’现象”。近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿以“6·4”事故教训专题民主生活会的开展为契机，进一步从政治上、思想上、制度上、作风上深入剖析，反省自问，将安全生产记在心头、扛在肩上、抓在手中。
事故是惨痛的、教训是深刻的。为汲取事故的深刻教训，该矿紧紧抓住领导干部这个“关键少数”，组织开展专题民主生活会，班子成员不“穿鞋带帽”，直奔问题“病灶”，结合“6·4”事故警示教育大会精神，积极对向、对标，查摆问题，剖析原因，建立整改清单，明确整改措施，充分运用监督执纪“四种形态”，严格按照有关安全生产的系列规定，发现一起，查处一起，问责一片，使领导干部手握安全“利刃”，刀刃向内思不足、查漏洞，时刻绷紧安全生产这根弦，时刻做到警钟长鸣。
该矿要求领导干部牢固树立“三不四可”安全理念不动摇，树立“安全是最大的政治”理念，严格落实“一通三防”责任制，健全完善“一通三防”管理体制机制，强化瓦斯超限管理、现场管理和监控管理，持续推进灾害精准治理。将矿井机电设备保护、斜坡运输、一通三防、瓦斯治理作为安全生产的重中之重、要中之要，分管矿领导、系统科室、区队层层抓、人人管，做到多点发力、多措并举，看稳守牢安全生产薄弱环节，将事故隐患消灭在萌芽状态，以局部安确保全域安。
该矿以“能力作风建设年”活动为契机，严格落实安全主体责任，严格落实安全监管责任，按照层层压实责任、级级传导压力的原则，进一步把各方面责任落到实处，切实做到人人有责、人人尽责。树立“安全生产的重心在班组、在区队、在本质安全人”的理念，以抓基层、打基础为着力点和切入点，着力提升班组自治能力，将班组长打造为安全生产的“行家里手”，发挥带头作用和监督作用，坚决打通安全生产的最后一公里，推动安全生产形势持续稳定向好。(李聂姗)
