上半年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿始终把强化班组建设作为夯基础、保安全、促生产的重要抓手，通过加强安全思想教育、现场动态管理、岗位技能培训等，全面提升班组建设水平，为实现安全生产奠定坚实基础。
加强思想教育增强防范意识。该矿开展“身边人讲身边事”活动，采用情景再现、案例推演的方式，让违章人员现身说法，通过言传身教的教育形式，达到以“身边人讲身边事”的教育警示目的。开设“班组微讲堂”，通过微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示。利用班前会、职工会开展安全知识问答、知识有奖竞答等活动，实现学习宣教到班组“全覆盖”，有效提升职工安全防范意识。
加强动态管理严格现场作业。该矿要求班组认真落实班前安全确认、班中走动巡查、班末达标验收等制度，加强对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，深层次的查找各类隐患问题，提高现场安全可控度。
加强岗位培训提升技能素质。该矿不断创新思路提升岗位技能素质，根据岗位特点开展靶向培训，增强培训针对性、实效性。根据职工技能素质层次不齐的情况，组织开展岗位技能培训活动，制定学习培训计划，建立操作技术等级档案，邀请业务骨干、技术能手，通过“一帮多”、“传帮带”的形式进行技能培训，有效提升职工岗位操作水平。
加强考评奖惩激发内在动能。该矿围绕理论知识、授课技巧、综合素质等方面制定班组考评奖惩制度，通过对班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、台账记录等方面进行考核，营造了比、学、赶超的浓厚氛围。同时，积极搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，实现班组相互学习、共同提升。
