许疃矿进一步加大安全管理力度，制定安全生产“硬杠杠”，为实现矿井安全“六零”目标打下坚实基础。
工程风险隐患不排除严禁生产。该矿坚持“一工程、一措施”，重点抓好技术决策和措施审批管理，确保技术方案和措施的科学性、严密性、可操作性。重点督查无措施施工、技术措施存在缺陷的问题，对查出的问题和隐患严格落实整改，做好跟踪复查，实现闭环管理。零星工程一工程一措施，保证施工安全和工程质量。安全确认不合格严禁生产。每班作业前由跟班干部或班长对作业工作面区域内物或环境的不安全状态进行检查，经检查未发现重大隐患符合开工作业条件后，指挥组织开工作业。同时在班中检查时，发现有威胁人身的隐患时，必须立即停止作业进行整改;员工进入工作面作业区域后，必须对工作面安全环境、自身工种操作设备设施和操作行为进行安全确认，一旦发现存在隐患和不安全行为，必须立即停止作业进行整改。
现场安全隐患不排除严禁生产。该矿牢固树立“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”的理念，构建风险点查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”。每周开展一次系统专业隐患排查和安全大检查活动，做到查一处、改一处、规范一处、提高一处，坚决堵塞管理漏洞、补齐安全短板、消除安全盲点，确保小隐患不过夜、大隐患及时改。
隐患人排查不到位严禁生产。该矿认真落实集团公司《关于进一步加强“十一种”隐患人排查工作严防发生意外事件的通知》要求，严格班前会召开质量，严把班前第一道安全关口，各单位以做实班前排查为抓手，配齐测酒仪、体温表、血压计“三件套”，仔细排查“十一种隐患人”，严密防范职工带隐患上岗。同时，采取党员联保、班组互保等形式，做好心理干预和思想疏导，确保职工安全。
