连日来，冀中能源峰峰集团大淑村矿党委深入贯彻落实“十制”培训工作要求，拓宽培训渠道、丰富培训内容、提升培训质量，打造更加灵活、便捷、高效的培训形式，促进职工技能素质提升。
拓宽培训渠道。该矿党委充分发挥线上优势，以“互联网+计算机+手机终端”方式，开设网络课堂，提升职工间的互动性。通过微信群向职工推荐网络答题平台，方便职工随时随地开展本专业题库训练，同时职工也可以分享自己在工作中的小技巧、小经验，切实增强了培训内容的针对性。线下培训以班组为阵地，开展了“劳模上讲台”“先进进课堂”“人人当讲师”等活动，通过增加工伤事故模拟演练、标准化作业流程、不安全行为识别等多项培训内容，充分发挥劳模和技术能手的示范引领和辐射带动作用，促进职工学习交流。
丰富培训内容。该矿党委本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，创新“菜单式”培训模式，通过定制个性化学习课程，组织生产骨干、技术能手收集、整理、总结较为成功的工作经验，以“点对点”指导、“面对面”培训、“手把手”帮教等形式，帮助职工快速提高处理问题的能力。针对不同岗位特点，在培训内容设计上，组织专业部门下基层、进区队、进班组，通过开展调研，全面了解职工工作中的难点和急需解决的问题，确定培训重点，按需定制课程，真正体现了订制式培训要求，提升了培训针对性和实用性。
提升培训质量。该矿党委在坚持在日学、月练、季赛常态化运行的基础上，坚持日常学习与培训相结合、理论掌握与实践操作相结合、课堂授课与现场操作演练相结合，分专业、分工种、分层次量身定制培训课程，采取班前讲解理论、班后分析案例、现场实践等方式，让基础理论知识、安全操作规程、工艺规程、岗位操作流程等抽象的内容形象化，形象的内容具体化，有效提高了培训质效，增强了理论指导实践能力。针对职工素质参差不齐的实际，改变过往上面讲下面听的教学方法，开展技能知识有奖问答、“事故排除PK赛”、“岗位秀绝活”、岗位知识竞赛等活动，增强培训趣味性，让职工从被动学习转变为主动学习。
